职教中心学生进行电子商务实训

　　2014年开始办学的遵义市职教中心，经过短短五年时间，探索出一条“资源共享、抱团发展、扶持民办、特色错位”的集团化办学之路，结出丰硕成果。2018年，遵义市职教中心启动申报省级示范性中职学校工作，并以当年全省第一的排名通过初次现场评审。12月4日，由贵州交通技师学院、毕节市教育局等机构专家组成的省评估组抵达我市，对遵义市职教中心申示工作进行实地复评。

　　1 集团化办学成效显著

　　遵义市职教中心位于红花岗区南宫山，占地面积500亩，建筑面积13万平方米，总投资5亿元。自2014年3月开始办学，先后入驻遵义市红花岗区中等职业学校一所公办学校，以及遵义重美职业技术学校、遵义市旅游学校、遵义市红花岗区经济职业技术学校三所民办学校。现有学籍学生7347名，教职员工532名。

　　记者在采访中了解到，市职教中心在“一个校园，四所学校”的基础上，采用了“八个统一”的管理模式，即“党建工作统一、意识形态统一、专业设置统一、公共资源统一、教学教研统一、招生宣传统一、学生管理统一、后勤管理统一”。五年来，职教中心从小到大，从弱到强，探索出一条“资源共享、抱团发展、扶持民办、特色错位”的集团化办学之路，获得市级“优质集团化办学集团”称号。

　　到目前，遵义市职教中心已经成为教育部“第三批现代学徒制”试点单位、省级“创新创业教育基地”和“产教融合基地”。拥有汽车运用与维修、美容美体、中式烹饪与营养膳食、美发与形象设计、旅游服务与管理等8个省级示范专业。近年来，学生更是在全国、省市各级技能大赛中屡创佳绩。

　　2 “中职强基”扩资源

　　2018年11月20至21日，省评估专家组对遵义市职教中心创建省级示范性中职学校进行初次评审，对职教中心整合教学资源、创新办学模式、校企合作引领、推进课程改革等方面予以充分肯定，同时指出存在的不足并提出整改意见。一年来，职教中心抓紧整改落实，特别是在扩大资源上加大投入，以确保申示成功，同时满足迅速发展的职业教育需求。

　　“我们针对教学教研、硬件投入、学生生活设施等方面做了大量工作。”职教中心党总支书记、主任王强说。2019年2月，职教中心启动二期项目建设。项目建设规划用地面积约3400平方米，规划建筑总面积约1.6万平方米，总投资4000万元，项目建成后将新增普通教室50间，实训教室20间，学位2500个。中心还投入400余万元，添置纸质图书1万册，电子阅览室（可浏览100万册图书）一间，计算机150台、LED大屏幕一个、运动场音响一套、学生宿舍直饮水系统一套等。此外，红花岗区中等职业学校投入300万元，购置汽修专业实训设备。遵义重美职业技术学校投入31万元，用于改造美发形象设计、中式烹饪实训室和添加一些辅助教学设备。遵义市旅游学校投入100万元建设烘焙实训室，20万元装修党员活动基地。红花岗区经济职业技术学校新增投入资金80余万元，用以建设建筑CAD绘图实训室和3dmax装饰设计实训室。

　　2019年8月，贵州钢绳（集团）有限责任公司技工学校整体移交遵义市职教中心，同时移交的还有价值300多万元的电子电工、机械加工设备，职教中心的队伍进一步壮大。

　　3 专家组评价“整体不错”

　　在当天的申示复评工作当中，由贵州交通技师学院院长陈文均带队的专家组听取申报工作的情况汇报，并亲赴职教中心进行复评考察。

　　在职教中心，专家组实地查看了有关资料和教学实训条件，观看学生技能展示，并召开部分学生、家长及教师座谈会，还对校班子成员、教师、学生、家长及有关人员进行个别访谈。最后，专家组就职教中心初评后在党建、硬件设施、师资建设、内涵发展以及规范办学行为等方面所做的工作和取得的成绩予以肯定，尤其对职教中心集团化抱团申报省级示范性学校的创新工作举措给予了高度评价。