党员初心驿站。胡伟 摄

　　贵州省铜仁市江口县梵净山控股公司党委组建以来，围绕“党建工作如何抓，党组织作用如何发挥”进行了积极探索，总结提炼了以“抓三个融合、促三个转化”为主要内容的“三融三化”党建模式，促进党建工作开展与公司改革发展深度融合，为推动国有平台公司实体化转型发展增添了红色动力。

　　抓理念引领融合，促组织优势转化为发展优势

　　一是突出方向引领。充分发挥党组织的思想政治优势，围绕生产经营确定党建工作目标和计划，扎实推进支部标准化规范化建设，推动党建工作与生产经营同部署、同管理、同考核。以党建引领发展方向，聚焦形成科学的发展理念和经营策略，坚持把党的路线方针政策落实到改革、融资、经营和防风险上，推动公司在党的领导下实现转型发展跨越发展。

　　二是突出文化引领。扎实抓好“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，以学习型党组织建设带动学习型企业建设。坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化建设，积极总结、提炼、培育文化核心价值观，塑造了“团结拼搏、务实创新、廉洁高效、追求卓越”的价值理念，将核心价值观传递给每一名员工，把企业文化外化于形、内化于心。

　　三是突出组织引领。坚持“党委会领导、董事会决策、经理层执行”的治理思路，认真落实“党建入章”要求，把党组织嵌入公司治理结构各环节、把党建工作融入生产经营全过程，积极构建党组织与公司法人相互融合、相互协调的治理结构。在领导体制上，实行党组织负责人与企业董事会、监事会、经理层班子成员“双向进入、交叉任职”；在组织体系上，按区域建立党组织，从组织领导上保证党的路线方针政策在企业贯彻落实。

　　观看警示教育片。胡伟 摄

　　抓作用发挥融合，促组织活力转化为创新活力

　　一是科学决策引领管理创新。建立完善党委会议事规则，明确把党委会研究作为公司“三重一大”决策事项前置程序，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用；全面推行民主恳谈会、党群议事会、党企联席会等制度，引导公司党组织认真分析公司的发展定位、现状和存在问题，主动建议献策;推行党员议事会、党员听证会等制度，将关系公司发展的重大事项第一时间向党员通报公开，组织党员讨论企业的战略发展规划、年度工作安排、重大项目等，广泛听取意见建议。

　　二是示范带动引领技术创新。积极开展“党员责任区”“党员示范岗”“三亮三比三争当”（亮身份、亮职责、亮承诺；比作风、比技能、比业绩；争当攻坚先锋、争当服务标兵、争当敬业楷模）等主题活动，根据党员不同技能优势，建立节能、环保、提质、增效、安全等创新示范岗和创新志愿服务队，引导党员“做改革先锋、当技术能手、赶创新标兵、比工作业绩”，确保重要岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员。

　　三是凝心聚力引领机制创新。积极探索党群共建机制，积极开展“关爱员工、共创和谐”活动，以困难伤残职工、一线艰苦岗位职工为帮扶关爱重点，通过建立“一对一”结对帮扶、定期走访慰问等活动，帮助他们排忧解难。推行党员思想政治工作责任区制度，依托“初心驿站”，创新“经营班子接待日”等形式，及时了解职工愿望，畅通职工意见诉求渠道。

　　抓人才培养融合，促组织资源转化为人才资源

　　一是实施党员人才“双培养”工程。不断深化党员人才工程，努力将人才培养成党员，将党员培养成人才。探索推行“双六优先”机制，即培养员工入党六个优先：技术骨干、岗位标兵、劳动模范、爱岗敬业、遵纪守法和突出贡献优先;培养党员成才六个优先:提拔任用、学习培训、评先表彰、奖励激励、推荐代表和职称考评优先，促使党员素质高于一般员工、党员业绩大于一般员工、成长速度快于一般员工。

　　二是实施精英骨干“双提升”工程。坚持把培养白领精英和蓝领骨干摆在同等重要的位置，通过分批、分期、分类、分层次阶梯式培训，推动经营管理层人员和生产营销一线员工能力素质双提升。针对公司转型发展中存在创新不足、思路不活的特点，强化年轻企业家培训，积极选派年轻优秀职工到苏州、上海、浙江、广州等地学习培训，增长见识、提升才干。围绕培养骨干员工的目标，加强蓝领技能提升，通过岗前培训、师徒结对帮带、校企合作等，对一线员工进行技术创新、营销策略、安全生产、职业道德等方面培训。

　　三是实施党员职工“双争创”工程。围绕“党员争优秀、支部创先进，职工争标杆、班组创一流”要求，组织开展优秀党员、管理精英、敬业标兵、营销标兵、先进支部等评选表彰活动，通过编印先进典型事迹汇编、拍摄专题宣传片、刊登公司简报等形式，树立先进典型，积极引导员工向先进榜样看齐，营造了以党内创先争优带动公司创先争优的浓厚氛围。(胡伟)