为全面贯彻落实省联社和铜仁审计中心年初及近期工作要求，部署德江联社“大战60天”和实现2020年首季“开门红”。11月6日上午，德江县农村信用合作联社在总部1楼会议室组织召开“强化资金组织 提升服务能力”专项行动部署会。联社领导班子、中层正副职及部分员工代表参会，会议由联社党委副书记、主任蒋劲松主持。

会议现场

　　会上，德江县农村信用合作联社党委书记、理事长王刚作安排部署讲话，强调了资金组织和探索建立长效考核机制的重要性，就组织资金的方式方法、客群分类以及网格化管理进行研讨，并提出具体要求；联社其他班子成员就分管业务工作对标对表，找差距、补短板作具体安排部署；联社业务条线部门通报了3季度业务运行及案防分析情况，指出了当前业务存在的具体问题及急需解决的事项；辖内复兴信用社就有效建立各村“信合金融群”作经验交流发言。

　　会议要求，各网点要聚焦外出创业务工人员大量资金回迁这一高峰期，主动融入资金组织专项行动氛围，提前做好“信合金融群”“微喇叭群”建立，谋划高峰期客户分流服务，收集更多可用信息数据，点对点开展服务、主动上门服务，精准营销客群，务求更多返乡资金归社。

　　会议指出，全体干部员工要树立主动学习意识，不断提升理论知识水平和业务技能，齐心协力做好数据治理工作，一起为2019年各项业务胜利收官和谋划2020年首季“开门红”想办法、找路子，不断优化德江县农村信用合作联社资产质量和推进可持续发展。

　　会议强调，一是合规文化的意识。认真学习领会合规文化建设精神，严格遵守省联社“二十条禁令”之规定，抓基础、抓规范，促进网点与机关部门相互监督，不断化解风险矛盾，切实增强合规文化意识理念；二是全员抱团作战，尽锐出战的意识。切实提升金融服务水平，系统化、针对性宣传各项产品，培养员工“以贷引存”理念，注重干事方式方法，真抓实干，干出成效；三是要有居安思危的意识。要持续不懈的努力，扎扎实实开展工作，遇到问题，有条件要上，没有条件创造条件也得上，俗话说：“狭路相逢勇者胜”，全体职工要用足最后60天攻坚的时间，对准目标敢于亮剑、勇于亮剑、出剑必胜，确保资金组织取得实效和全面完成各项目标任务。