2019年12月24日15时，对于兴义市来说，这是一个历史性的时刻！当天，兴义市医疗共同体建设工作推进会在兴义市人民医院召开,兴义市17个乡镇卫生院负责人参会。这标志着兴义市医共体全面建设的冲锋号正式吹响。

　　随着17家医共体分院建设的逐步推进，兴义市将逐步建立布局合理、分工协作的“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局，实现“小病在社区，大病在医院，康复回社区，健康进家庭”的就医分级诊疗体系。全面提升基层卫生院医疗服务能力，让基层群众特别是贫困群众少跑腿、甚至不跑腿，在家门口就能享受优质医疗卫生服务，解决贫困群众“看病难、看病远”的难题。

　　“兴义市医共体建设的探索发源很早，早在2016年3月，州委常委、兴义市委书记许风伦就在设想如何利用兴义市医院三甲医院的资源优势，带动乡镇医疗服务能力建设和提升。”兴义市医改领导小组副组长、市政协副主席田进领说道。

　　2016年6月1日，“兴义市人民医院猪场坪分院”揭牌仪式在兴义猪场坪乡卫生院举行，兴义市医院对猪场坪卫生院的托管工作正式启动。托管后卫生院原机构性质保持不变，具有独立法人资格，实行一套人马、两块牌子，承担原猪场坪乡卫生院有关职能职责。兴义市人民医院对猪场坪卫生院享有自主的管理权、经营权、人事权和分配权。

　　2019年8月1日至2日，兴义南部片区的仓更镇中心卫生院和捧乍镇中心卫生院挂牌成立“兴义市人民医院（医共体）仓更分院”和“兴义市人民医院（医共体）捧乍分院”，兴义市医共体建设工作正式启动。经过三载岁月的不断尝试，兴义市医共体建设终于摸索出了一条行之有效的道路。

　　“医共体建设，责任重大，使命光荣！”刚到任不满三个月的兴义市卫健局党组书记、局长曾成富说。曾成富2019年10月才调到兴义市卫健局，到岗后立马投入工作。60多天时间里，他带领兴义市卫健局医政医管股和基层指导股以及兴义市医院的同志一起跑遍了全市所有乡镇卫生院和大部分的村卫生室，笔记本记录了满满一大本。调研中，曾成富发现老百姓“看病贵”的问题解决了，但“看病远”“看病难”的难题还没有解决，卫生院为老百姓提供医疗服务的能力急需得到提升。没有全民的健康，就没有全面的小康。如何阻断群众‘因病致贫’‘因病返贫’，如何发挥市医院带动作用，实现优质医疗资源下沉，带动基层医疗服务能力提升？医共体建设正是解决之道。截至2019年12月6日，随着清水河、威舍、乌沙、敬南等乡镇医共体建设的启动，兴义市17个乡镇卫生院全部启动了医共体建设，纳入兴义市人民医院医共体分院体系。

　　兴义市医院党委书记、院长王忠安说：“乡镇卫生院医共体建设得到市委和市政府的支持，兴义市医院会根据各所卫生院分院的短板，安排专业技术人员下沉进行指导和带教，分院也要选派人员到市医院进修学习，通过‘派上去，请下来’的方式不断加强医疗业务的发展，实现总院和分院一体化管理，同质化发展。再用绩效的杠杆作用激发职工内生动力，从而以医疗反哺基本公共卫生，并带动村医的发展，方便老百姓看病就医，减少老百姓‘因病致贫’‘因病返贫’的现象发生。”

　　“兴义市医共体建设能够有效解决群众‘看病难’‘看病远’难题，是抓好脱贫攻坚‘两不愁三保障’中医疗保障工作的重要一环。全力推动医共体建设落地见效，推动全市医疗卫生事业高质量发展，势在必行！”田进领说。