燕高村开展黄桃种植技术培训

　　今年来，为破解普安镇扶贫施策不精准、社会力量难整合、群众积极性难调动等共性问题，三都水族自治县普安镇积极探索以“党建带，强村带，龙头带”和“驻村干部联户、对口帮扶联村、产业发展联市”为主要内容的“三带三联”新模式，有效激发基层组织投身脱贫攻坚，做到了治贫有合力，攻坚能聚力。

　　党建带，聚合力，“干部联户”注入源头活水。为打破因辖区贫困人口多发展受限的壁垒，普安镇采取镇党委统筹、党支部联合和片区党小组支撑三种模式，建立以村级党组织为核心、产业党组织为纽带、功能性党小组为基础的新型基层组织体系，形成党建促脱贫特色品牌。制定实施《普安镇脱贫攻坚责任包保调整优化方案》，调整优化指挥体系和网格层级，推行干部全脱产下沉机制，壮大一线力量，由集团包保主要领导担任队长，帮扶方式由“走读式”向“蹲点式”转变，包保对象由贫困户向所有群众转变。目前县、镇两级下沉157名驻村干部已完成贫困户结对帮扶，为脱贫攻坚注入源头活水，逐步形成了层层抓落实、级级做示范的良好氛围。

　　强村带，固基础，“帮扶联村”激活发展引擎。普安镇聚焦深度贫困，突出问题导向，下足绣花功夫，坚持优势互补的原则，在全镇组织村级班子强、产业发展较好的先进村，结对帮扶深度贫困村和部分贫困程度较深的贫困村，帮助解决思想理念不新、干部队伍不强、产业发展不好、带富能力不足等突出问题。目前，普安镇高硐村、前进村2个先进村与燕高村、阳基村已初步形成结对帮扶机制，正在进行前期产业摸底和谋划。充分利用好省财政厅、州委组织部、福泉市等单位对口帮扶普安镇的有利契机，立足产业基础，突出帮扶重点，围绕产业发展、人才培训、资金技术支持等方面深入对接合作，推动各类帮扶不断向普安聚集。普安镇意向性通过省财政厅引进贵州得盛森农业科技有限公司到三都普屯村建设蔬菜基地，计划总投资3848万元，建设规模2000亩，建成将带动普屯村260贫困户脱贫致富。2018年省财政厅驻普安镇驻村工作队帮助协调项目24个，解决困难问题87个，解决重点问题74个，申请项目资金达897.75余万元。

　　龙头带，补短板，“产业联市”拓宽致富路径。普安镇对照产业发展“八要素”，围绕县委关于脱贫攻坚春季攻势产业发展“文章”，因地制宜，科学谋划。一是在谋划产业上“选得准”。按照实事求是、长短结合的原则和“一镇一业”的总体要求，真正把主导产业选准，真正实现可持续脱贫。二是在市场效益“连得紧”。密切关注市场动向，算好经济账、成本账，以“两长两短”产业发展为核心，以合作社为拉动，以产业提质增效为契机，用好产业发展子基金，鼓励和支持社会资本投资农业，着力抓好农村“三变”示范建设，转变农民增收渠道。三是在产销机制上“接得上”。坚持强龙头、创品牌、带农户，推广“公司+合作社+农户”等模式，完善新型农业经营主体与贫困农户联动发展的利益联结机制，采取股份合作、订单帮扶、生产托管等方式，实现贫困户与现代农业发展有机衔接，确保贫困农户在产业扶贫中真正受益。普安镇通过党支部+合作社+产业的方式，发展水晶葡萄种植6.8万亩，覆盖贫困户410户1681人,黄桃种植0.59万亩，覆盖贫困户372户1522人。通过合作社吸纳群众入股分红的模式养殖黑猪8985头，覆盖贫困户928户3819人，实现入股分红34.6万元，受益513户2153人,户均增收700元。