为防化金融风险，守住风险底线，提高发展质量，安排部署好黄平农商银行“百日攻坚”行动，全力做好资金组织攻坚行动和不良贷款压降攻坚行动。9月7日上午，黄平农商银行在总行二楼会议室召开“百日攻坚”行动动员大会，行领导班子、中层干部及客户经理共计60余人参加会议。会议由黄平农商银行党委书记、董事长吴世礼主持。

　　会议首先由副行长（主持经营层工作）潘玺东解读《省联社办公室关于开展防化金融风险、促进健康发展百日攻坚行动的通知》，随后作了“百日攻坚”行动工作安排和要求。

　　最后，黄平农商银行党委书记、董事长吴世礼传达了审计中心“百日攻坚”行动会议及审计中心领导讲话精神。

　　他强调，一是要充分认识“百日攻坚”行动的重要意义。全省农信社存贷款业务增量缓慢，存贷款整体业务状况不容乐观，不良贷款形势十分严峻，风险不断持续暴露。二是要千方百计、百计千方抓好资金组织工作。全体员工要深刻领会省联社“百日攻坚”行动文件及审计中心会议精神，切实加强业务宣传工作，营造活动氛围，把日常工作融合到“百日攻坚”行动中来，加大存款揽储力度，总行班子要亲自挂帅，全行要广泛动员，上下一心，抓重点、突难点，做好存款营销工作，确保资金组织到位

　　他指出，贷款质量问题是当前面临的最大问题，开展“百日攻坚”活动正是为了解决这个问题，全行员工要力争通过下半年时间苦干实干、砥砺攻坚，坚决打好不良贷款清收攻坚战。一是要先易后难，制定“一户一策”，逐户突破。二是明确岗位职责，全员发动参与清收。总行高管要亲自挂帅，靠前指挥，各网点负责人主动作为，勇于担当，带头清收，全体员工要增强责任心，全力以赴，打好不良贷款清收攻坚战。三是要制定完善奖惩考核办法等配套措施，发挥考核指挥棒作用，确保人人有任务，人人有担当。四是要切实加强“百日攻坚”行动期间作风建设，加强执纪监督，杜绝 “慵懒散浮拖”、不作为、慢作为、乱作为等作风问题。