深冬时节,乘阳光明媚,西秀区旧州镇甘橖村驻村第一书记罗浩和村两委忙开了,流转土地、种太子参,养殖蛋鸭,谋划韭黄种植……

　　“我们村贫困户全部脱贫啦,得抓紧壮大产业规模,不断巩固提升脱贫成效,为全面建成小康社会努力奋斗。”罗浩说。目前,200亩太子参栽种完毕,流转300亩土地,3月后即将栽种,蛋鸭养殖上千只,产业从单一迈向多元。

　　罗浩在这里驻村已经整整两个年头。2018年初,在决战脱贫攻坚的战役中,他从脱贫攻坚党员突击队转战到甘橖村,成为驻村第一书记,开始新的帮扶征程。经过调研、走访后,他发现,尽管甘橖村离旧州古镇距离近,还是安顺市级美丽乡村示范点,但产业结构单一,发展后劲不足。此后,他把发展瞄准在养殖上,实施林下养鸡和蛋鸭养殖项目,从畜牧局协调5万元资金,从省外购买了1050只鸭苗。2018年,鸭蛋销售收入10多万元,纯利润2.5万元。2019年,鸭蛋销售收入也达到10多万元,蛋鸭养殖规模翻了一番。

　　“脱贫了并不代表可以放松帮扶,我们更要激发群众的内生动力,今年把蛋鸭产业抓好,配套发展太子参、韭黄等产业,带领贫困群众同步建成小康。”罗浩说。

　　2019年,西秀区在退出贫困县后,坚持把脱贫攻坚作为首要政治任务和第一民生工程,严格落实“摘帽不摘责任、摘帽不摘帮扶”,持续压实脱贫攻坚责任,构建了党委政府主责、行业部门分工、各级干部驻帮、基层党组织引领的帮扶格局,持续凝聚强大的脱贫攻坚合力。

　　党委政府主责,西秀区四大班子主要领导统筹东、南、西、北四大战区脱贫攻坚工作,构建区、乡、村三级指挥体系,该区四大班子主要领导、各区级领导、乡级领导分别担任三级指挥长,实行常态化视频调度。持续强化党政一把手负总责的责任制,压实区、乡、村“三级书记”扶贫责任,保持乡镇主要领导相对稳定。

　　行业部门分工明确,紧盯“两不愁三保障”落实,西秀区委、区政府常态化调度督促行业部门脱贫攻坚任务落实,教育、住建、医保、民政、水务等行业部门着力解决“两不愁三保障”突出问题,适时开展“回头看”工作,整合资金资源,及时查缺补漏、补齐问题短板弱项。

　　各级干部帮扶力度不减,西秀区持续强化区领导帮乡联村包户,部门干部结对帮扶,乡、村两级干部直接包保的四级帮扶机制,区级领导带头包保贫困发生率相对较高28个行政村,共选派5149名区直部门干部担任第一书记、帮村书记、与贫困户结对帮扶；今年共完成145名村干部、48名第一书记、31名驻村干部调整,择优选派29名干部任村支书；增派20名年轻干部组成“决胜作战队”支援帮扶脱贫任务较重的乡镇村。

　　基层党组织引领强劲,创新党建引领“村社合一”合作社建设,探索建立“1148”党建引领机制,完成225个“村社合一”合作社建设,吸纳5.3万余名贫困人口、1428名村干部、3082名村民共同发展,将390个党小组建在企业、合作社、园区、基地等产业链上,实现“组织起来、抱团发展”。2019年,西秀区成功入选农业部“全国农民合作社质量提升整县推进试点”。