文/杨媛媛 当代贵州融媒体记者 蒋洪飞

　　2017年，由多家企业重组而成的遵义交旅投集团，在改革重组转型发展中，如何应对复杂的经济形势，实现企业重组“一加一大于二”，在不断加强党的建设过程中或许能找到答案。

　　遵义交旅投集团党委书记、董事长唐小宇告诉记者，集团全面加强党的建设，健全完善党委议事规则、决策程序，切实履行党委把方向、管大局、作决策、保落实的职责，不断完善党风廉政建设工作机制，深入落实“两个责任”，坚决反对“四风”，坚持反腐倡廉，深化作风建设。

　　“新时代，新征程。自改革重组以来，遵义交旅投集团始终牢牢把握新时代党的建设总要求，不忘初心，全面提高党的建设总体水平，着力抓思想教育，队伍建设，抓基层组织的全覆盖，强‘根’固‘魂’，为企业发展注入了强劲动力。”遵义交旅投集团党委副书记吴士钢这样说道。

遵义交旅投集团干部职工在红军山烈士陵园重温入党誓词

　　筑牢思想根基

　　坚持党对国有企业的领导是重大的政治原则，必须一以贯之，建立现代国有企业制度，是国有企业改革的方向，必须一以贯之。

　　要实现两个“一以贯之”，筑牢思想建设是前提。

　　“火车跑得快，全靠车头带。在筑牢思想建设过程中，坚定领导班子和领导干部这个‘关键少数’的理想信念，是集团思想武装的首要任务。通过‘关键少数’带动集团所有干部职工，将党中央的重大政治方针和重大部署，内化于心、外化于行，通过提升党组织的决策力提高党建质量。”吴士钢讲道。

　　据悉，遵义交旅投集团自重组以来，集团党委已召开党委（扩大）会16次，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九大精神和全省国有企业党建工作会议精神，重点围绕企业重组、生产经营、党的建设等方面深入学习研讨。

　　通过坚定领导班子和领导干部的理想信念，有效提升了党组织的决策力，将党建融入到企业管理、生产经营等各方面，为企业的发展注入了活力。遵义交旅投集团重组以来，严格按照党政齐抓共管的要求，落实党委书记、董事长“一肩挑”，党委班子成员双向进入、交叉任职，进入董事会和高级管理层，把党的领导融入公司管理各个环节，将党建工作要求纳入企业规章制度，明确党组织在法人治理结构中的法定地位、权责，为党组织的决策提供合法性依据。还要站在政治高度上看待企业所处的内外环境，拓宽视野，创新思路，将国家发展战略与企业经营战略相结合，不断提升企业的发展格局。

　　通过提升领导班子和领导干部这个“关键少数”的思想与理念，辐射带动遵义交旅投集团1565名党员及全体干部职工，通过开展党委中心组学习、专题党课、座谈研讨等形式，让党员干部深入领会精神实质，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，为遵义交旅投集团“成为立足遵义、面向全国、联动全球，具有核心竞争力的现代企业集团”的愿景，提供强有力的思想、组织保证。

　　在加强思想建设的同时，遵义交旅投集团党委认真落实党建带工建团建、带民兵武装工作，充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，加强对群团、民兵武装工作的领导，率先成为全省企业武装部建设试点单位，并组建成立了人民武装部。切实把智慧和力量凝聚到企业改革发展的各项任务目标上来，形成了上下同心、共谋发展的生动局面。

遵义交旅投集团干部职工开展”不忘初心 牢记使命“专题党课学习

　　强化基层堡垒

　　党的基层组织是推动党委决策部署贯彻落实的“神经末梢”和“执行终端”，推动基层组织建设是提升党建工作的重要抓手。

　　自改革重组以来，遵义交旅投集团把党建工作的重心放在基层，优化基层党组织设置，成立并发展了企业党委11个（含总部党委和遵铁物流党委），党总支1个，党支部53个，实现了党的组织和工作“全覆盖”。同时，涌现了一批优秀基层党组织，荣获遵义市“五好基层党组织”的遵义公交集团机务维修中心基层党组织便是其中之一。

　　在遵义公交机务维修中心内，记者见到，维修工人们有条不紊地对集团的公交车辆进行检修，出乎意外的是，机务维修中心没有印象中污水横流、垃圾满地的现象，只见污水朝着排污管道流走，维修工人们在维修的间隙将维修产生的垃圾进行处置。

　　“2012年6月，由7个部门重组而成的机务维修中心面临重组的诸多困境，亟需利用党支部发挥堡垒作用，凝聚员工，拓展生产经营范围，提高企业、员工收入。”机务维修中心党支部书记陈啟家说。

　　多年来，机务维修中心党支部秉承抓党建就是抓关键，牢固树立“双促进、双增收、一降耗”的工作理念，抓好党建促生产，搞好生产促党建，把党建工作和生产经营有机融合，在保障主营任务的同时，千方百计增强技能，拓展市场外修业务。

　　2012年至今，机务维修中心主营维修车辆由380辆增至836辆的任务，对外业务产值由34万元增至423万元，在岗职工由328人减少至265人，修理员工人均工资由2200元增至4300多元。真正做到了减员增效，员工增收，降低消耗，节能降耗的目的。

　　如今，这支建在“维修战线”上的党支部，有32名党员活跃在生产一线，在工作中率先垂范，为生产建言献策，为员工传递温暖。2016年，荣获遵义市五好基层党组织。

　　机务维修中心党支部只是遵义交旅投集团打造基层战斗堡垒的一个缩影。近年来，遵义交旅投集团为提升基层党组织抓党建工作水平，使党组织发挥作用制度化、具体化；在发展上发挥引领力，工作上强化执行力，文化上发挥感召力，纪律上成为约束力，从而“让党建工作变成看得见的生产力”。

　　值得一提的是，为保障党组织的堡垒作用，发挥党员的先锋示范作用，2018年，遵义交旅投集团党委主动担当从严治党之责，并率先在全市市属国有企业中启动内部巡察工作。对集团党组织重大决策部署的落实情况、党组织的重要事项决策贯彻民主集中制的情况、廉洁从业和“八项规定”精神的落实情况、重大项目和重大工程建设中执行各项规章制度的情况等方面进行巡察。

　　2018年，贵州省委常委、省委组织部长、省国企党建工作领导小组组长李邑飞来遵义交旅投集团视察党建工作时，对集团给予了肯定：“遵义交旅投集团在改革重组发展过程中，重视抓基层组织的全覆盖，把党的建设覆盖到所有子公司、商圈、项目，探索出一条国企改革发展与党建共同促进的发展经验，值得借鉴学习。”

遵义交旅投集团开展”不忘初心跟党走 青春建功交旅投“主题演讲比赛

　　党员示范带动

　　用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。充分发挥党员的先锋示范作用，是提升党建水平，推动国企改革发展的重要举措。

　　在人才培养过程中，遵义交旅投集团坚持党管人才的原则，将企业优秀人才纳入党员队伍中，将党员培养成企业业务骨干，不断壮大党员队伍，为企业健康平稳发展提供人才保障。截至目前，遵义交旅投集团共发展党员1565名（其中在岗党员992人，退休党员573人），约占全体职工的20%。

　　年过五旬的黎启才便是其中之一。自1994年4月踏入公交客运行列，黎启才在驾驶员这个岗位上，已经默默工作了二十多个春秋。

　　“以己度人”，这是他的座右铭。自2005年5月入党以来，黎启才始终以一个共产党员的标准严格要求自己，在平凡的岗位上，诠释和发扬一名共产党员的先锋模范带头作用，用勤劳、敬业、践行着党的理想信念和社会主义核心价值观，全心全意为人民服务。

　　黎启才告诉记者：“安全就是最大最好的优质服务，让乘客乘坐到安全、舒心的公交，是我的职责所在。”近五年，黎启才无违反交通法规的行车记录。

　　在一线服务岗位，黎启才总结出了“五心”服务法：“对待老年人要关心、对待小孩要细心、对待外地人要热心、对待残疾人要有爱心、对待脾气不好的乘客要耐心”，为乘客带来更优质的乘车体验。

　　通过黎启才等优秀党员的示范带动作用，遵义公交取得了乘客测评满意度80%以上的成绩。

　　近年来，遵义交旅投集团严格按照《中国共产党发展党员工作细则》《贵州省发展党员工作规程（试行）》有关要求，坚持标准，严把入口关，成熟一个发展一个，做好在专业技术人员、生产经营能手、青年职工中发展党员工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，不断壮大党员队伍。

　　此外，遵义交旅投集团自重组以来，坚持“党管干部、党管人才”原则，严格集团核心层领导班子成员的选拔、任用、考核等工作，落实“凡提必核”，深化“双向约谈”制度；推动党管干部原则与市场化选聘相结合，有利加快培养选拔一批后备干部和优秀年轻干部，从而优化领导班子配备和干部队伍结构，为企业改革发展助力。

　　据悉，遵义交旅投集团着力抓好各类企业管理人员建设，按照干部选拔任用有关规定，考察任用了中高级管理人员共40余人，招聘研究生17人，培养选拔出一支适应时代要求和市场需要的高素质企业领导人员队伍。

　　迈入新时代，站上新起点。遵义交旅投集团正处在创新发展的关键时期，企业上下将持之以恒地发挥好党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党建优势转化为推动企业发展的现实生产力和核心竞争力，实现企业重组“一加一大于二”。