11月17日，《中国新闻出版广电报》重磅版块“新闻出版高质量发展大讲堂”刊登贵州日报报刊社社长，贵州日报当代融媒体集团党委书记、董事长邓国超署名文章——“优质内容是王道”，全文如下：

优质内容是王道

　　深度报道一向是党报党刊的重要抓手，在全媒体传播时代，我们更需要关注基层的鲜活典型，与受众的需求和关注点紧密相连，将优质内容进行多元传播，共情共鸣、直抵人心，才能达到良好的传播效果。

　　随着5G技术的发展，短视频成为热门，在商业传播平台越来越强势的今天，信息的种类和传播平台呈现出越来越集中的趋势，对新闻出版行业的冲击也越来越大。无论是被看作传统媒体的报纸、期刊、广播、电视、网络，还是作为新兴媒体的微信、微博、头条、抖音、快手，都必须坚守内容为王，坚信优质内容是融合传播的王道。

　　融合传播 顺势而为

　　2016年2月19日，习近平总书记主持召开党的新闻舆论工作座谈会，提出要尊重新闻传播规律，创新方法手段，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。2018年8月21日至22日，全国宣传思想工作会议在北京召开，会上，习近平总书记指出，要“不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍”。2019年1月25日，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习，习近平总书记在主持学习时强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。

　　2019年10月，党的十九届四中全会审议通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》提出，“建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系”。今年6月，中央全面深化改革委员会第十四次会议研究审议了《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》。《意见》指出要深化体制机制改革，加大全媒体人才培养力度，打造一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，加快构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局。

　　2020年4月发布的第45次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网民有9.04亿，互联网的普及率达64.5%，中国手机网民在中国网民中的比例已达99.3%，为8.97亿。一系列的数据表明，新媒体已经成为中国网民获取新闻信息的重要渠道，人们倾向于通过短视频、音频、直播等新媒体渠道获取信息，人们的新闻阅读习惯也趋向于移动化和碎片化。

　　优质内容是王道，我们要坚定信心、克服恐慌，把传统媒体做大做强，推动优质内容传播。主流传统媒体应开拓眼界、创新思维，以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向推动媒体深度融合发展。坚持策划先行，围绕中心工作、社会民生，做好选题策划、生产优质原创内容，让新闻品质更加优良。同时，也要注重传播手段的多样化和传播平台的多元化，注重用户的体验深度。深度报道一向是党报党刊的重要抓手，在全媒体传播时代，我们更需要关注基层的鲜活典型，与受众的需求和关注点紧密相连，将优质内容进行多元传播，共情共鸣、直抵人心，才能达到良好的传播效果。

　　近年来，贵州省高度重视媒体深度融合发展相关工作，从2018年7月起陆续出台了一系列政策文件和措施，例如，推动省级媒体融合发展、加快推进县级融媒体中心建设等。2019年2月，贵州省党报党刊集团整体合并融合发展；3月，全省县级融媒体中心建设完成；10月，贵州日报报刊社、贵州日报当代融媒体集团正式挂牌。

　　融合发展 做强做大

　　贵州日报当代融媒体集团是全国第一个以“融媒体”命名的省级新型媒体集团。我们确立了“品牌战略、党建引领、创新驱动、制度保障”的发展理念，并结合自身经验制定了融合发展的十六字理念，即“创新为要、流程再造、策划先行、导向为魂”，将《贵州日报》、《当代贵州》、天眼新闻客户端和当代先锋网作为四大核心品牌，开展优质内容的高质量传播。

　　我们将2019年确定为“媒体融合发展决战年”，在思想解放、技术更新、人才引进、机制创新等方面取得了突破；把2020年确定为“媒体融合发展决胜年”，在内容运营、平台拓展以及经营提质等方面希望取得实质性的突破。

　　在平台融合方面，我们不再按照“报刊网端微号”媒介类型划分部门，而是将党报、党刊、党网、党端采编人员100%融合，采访部室按照行业划分，每个都是全媒体“多面手”。同时，选拔全媒体业务骨干组建“特种作战”的“天眼战队”，专攻主题采访、重大活动和会议报道。集团旗下各家子报、子刊、出版社等媒体平台采编力量100%迁入融媒体中心。集团文化产业板块各家机构，同样将已有采编力量整合融入融媒体中心。

　　为了进一步推动融合发展，在深化薪酬制度和分配制度改革上，我们充分发挥考核“指挥棒”作用，全面贯彻“移动优先”策略，率先实行“以网端传播力发稿费、党报党刊无稿费”的绩效考核新办法。从2019年9月起，采编人员绩效考核打破以往纸媒为主、网端为辅的惯例，以传播力为考核方向，网端点击量不达标的稿件，原则上不得在报刊平台发布；记者采写稿件只考核网端传播力，在党报党刊发稿不再发放稿费，报刊质量与编辑绩效考核挂钩；设立“融媒体传播力建设奖励”，每年投入100万元，对富有传播力、引导力、影响力、公信力的创新创优作品进行奖励。

　　深挖提炼 践行“四力”

　　贵州是脱贫攻坚的主战场，新闻媒体是脱贫攻坚宣传报道的主力军，主力军必须全面挺进脱贫攻坚主战场。

　　2019年2月，党报党刊集团整体合并后，立即开展践行“四力”活动，持续推动采编人员走向基层、深入一线。《贵州日报》《当代贵州》以脱贫攻坚的宣传报道来统筹新闻采编业务，天眼新闻客户端和当代先锋网围绕脱贫攻坚报道推出多元化产品。采编部室的负责人以及业务骨干奔赴全省66个贫困县、1721个深度贫困村，以及有脱贫攻坚任务的非贫困县，并为每个贫困县派驻了1名驻县记者，推动省级媒体与当地县级融媒体中心的实时联动，记者站记者和驻县记者对1721个深度贫困村进行了采访报道全覆盖。为了充分发挥驻县记者的“先锋队”作用，报刊社、集团主要领导带队对9个市州记者站进行了调研，深入开展选题策划，推动采编人员的政治素质和业务素养全面提升。

　　2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，为了实现脱贫攻坚报道的全覆盖，报刊社、集团组建了深度贫困县的采访团队，报刊社、集团领导和编委会成员带领骨干记者组成采访组深入一线。同时，出台了践行“四力”的相关制度，要求领导班子成员每年下基层调研采访的时间不少于30天，各采编部室负责人每年下基层采访的时间不少于50天，引导推动采编人员深入乡镇、农村和车间等基层进行深入采访报道，对脱贫攻坚进展和成果以及经济社会民生福祉的一系列举措，进行深挖、提炼、扩面、广传，推出一大批优质报道。实践证明，传统主流媒体要聚焦自身的职责使命，生产有分量、有质量的新闻作品，同时讲述有温度的生动感人的贵州故事。

　　策划先行 内容为王

　　全媒体时代，融合思维至关重要，既要能写出妙笔生花的深度“大作”，也要能够生产适合碎片化阅读需求的精致“小品”。

　　全面加强内容建设，就是要坚持策划先行、内容为王。贵州日报报刊社、贵州日报当代融媒体集团提出“围绕中心工作抓原创、围绕社会民生抓爆款”的理念，通过全面规划、流程再造、内容提质三大举措，策、采、编、发联动，加强内容建设、推动传播力提升。

　　围绕中心工作抓原创，就是大力宣传中央和省委、省政府重大决策部署的落实落地；围绕社会民生抓爆款，就是坚持以人民为中心的发展思想，充分满足人民群众日益增长的美好生活需要。围绕中心工作抓原创、围绕社会民生抓爆款，首先是要提高全体采编人员的政治素养和业务素质，其次是严格执行选题策划制度，我们的选题策划执行季策划、月策划、周策划、日策划、时策划和紧急策划6个层面的制度，用选题策划来推动优质内容的泉涌，促进深挖提炼能力的提高。目前，《贵州日报》、《当代贵州》、天眼新闻客户端和当代先锋网，已经形成了“选题竞争是重头、稿件竞争成常态”的内容生产机制，通过选题策划会策出好题、选出好稿，不断推动报刊质量的提质升级。

　　此外，我们的天眼新闻总编室与贵州全省96个县级融媒体中心组建了“贵州融媒体云上编辑部”，联动策划选题。《贵州日报》专门开设了“天眼新闻”版面，重点从96个县级融媒体中心选稿刊发。同时，报刊社、集团通过多平台进行信息传播，不仅是传统报刊的文字图片，还有微博、微信的社交媒体平台，以及抖音、快手类的短视频平台，全方位借助这些平台进行信息的立体传播。通过省级媒体和县级媒体、报刊版面和网端平台、内部媒体和外部渠道的实时联动、共同发展，使主流媒体声音传得更远、唱得更响。

　　坚持以内容为王，坚持以人民为中心，坚持全媒体传播，坚持媒体深度融合发展，我们用脚奔走、用眼观察、用脑思考、用笔表达，争做新时代的优秀新闻工作者。

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　　编辑 胥芬芳

　　编审 王璐瑶