2015年3月，中共中央国务院作出关于深化供销合作社综合改革的决定，贵州省供销社也由此开始了一次综合的、系统的、全方位的改革。

　　5年来，贵州如何推进全省供销系统的综合改革？9月15日，贵州省供销合作社联合社党组副书记、理事会副主任向忠雄在做客由贵州省人民政府网、当代先锋网和天眼新闻客户端联合打造的“在线访谈”时进行了详细介绍。

向忠雄做客“在线访谈”，介绍贵州省供销社改革的相关情况

　　“为确保改革任务落实，我省9个市（州）、85个县（其中汇川区今年组建）全部出台了实施意见或经党委、政府批准的供销社综合改革实施方案。”向忠雄说，在加强组织领导的同时，贵州还以党建促进改革推进。“通过深入开展群众路线教育实践活动、‘两学一做’学习教育等，我省供销系统焕发出了新的强大生机活力。”台江县供销社，正是以“党建带社建、村社共建”方式，发挥了村“两委”和基层社的优势，实现平台、组织、项目和队伍共建，将村级党群综合服务中心打造成为农服务的综合平台。

　　对于供销社的综合改革，顶层设计尤为关键。向忠雄介绍，按照“一体两翼”的改革顶层设计，贵州积极开展了试点探索。“我们现在已基本形成‘1+12’的改革试点示范布局，为全省的综合改革开拓了新的思路探索了新的路径。不仅如此，我们还通过‘创新服务模式，拓展为农服务领域’‘强化基层建设，密切与农民的利益联结’等举措，实现基层为农服务资源的有效整合，推进供销社治理体系现代化。”

余庆村级综合服务站提供综合服务。贵州省供销社供图

　　在改革进程中遇到的难点该如何突破呢？向忠雄进一步介绍，贵州抓住重点短板，全力实施了“七个体系”建设。“我们聚焦全省农村产业革命关键环节、重点领域、目标任务，制定了全省供销社综合改革的总体方案和细化措施，并组建了专班统筹推进相关工作。”通过发挥供销社覆盖乡村的网络和组织优势，以直接投资、资产重组、参股经营等方式，贵州兴办了一批农业龙头企业，积极开展冷链物流、电子商务、农资供销、普惠金融、产销对接、产权交易和基层为农服务“七个体系”建设，确保了改革重点全落实、难点有突破。

贵州日报当代融媒体记者 胡岚 任琳

编辑 王小婷

编审 王璐瑶 杨韬