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　　2011年开始，六盘水市从单一的改革入手，历经3年的探索，于2014年形成了规范、系统化的“三变”改革——“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，为中国农村集体产权制度改革探索出了一条新路子。2012年，在六盘水盘县普古彝族苗族乡的舍烹村，陶正学正是以“三变”改革模式，带领村民致富。

文|当代贵州融媒体记者 程星

　　1978年，安徽凤阳小岗村的18户农民冒着风险，把土地分到每家每户去生产经营，由此创造的“家庭联产承包责任制”，拉开了中国农村土地改革的序幕。中国农村自此发生了翻天覆地的变化。

　　“承包到户”极大解放了农村生产力，调动了生产积极性。

　　然而，改革走到今天，面对农村新的发展现状，出现了新的困惑。

　　以户为单位的生产，难以适应农村经济规模化、组织化、市场化发展需要，难以与千变万化的大市场对接，难以享受到金融、流通、科技等社会化大服务。

　　如何解决这个新问题？

　　2011年开始，六盘水市从单一的改革入手，历经3年的探索，于2014年形成了规范、系统化的“三变”改革——“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，为中国农村集体产权制度改革探索出了一条新路子。

　　2015年中央扶贫开发工作会议上，习近平总书记首次提及“三变”创新成果，指出通过改革创新，要让贫困地区的土地、劳动力、资产、自然风光等要素活起来，让资源变资产、资金变股金、农民变股东，让绿水青山变金山银山，带动贫困群众增收。

　　2017年，六盘水市“三变”改革被纳入中央一号文件。

　　在六盘水盘县普古彝族苗族乡的舍烹村，陶正学从2012年以来，正是以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革模式，带领村民致富。。

　　“一人富不算富，大家富才是富。”

　　商海打拼三十余年后，近50岁的陶正学带着上亿资金返回故乡舍烹村。

　　他决定先在舍烹村成立银湖专业合作社，发展种植业。村民可用土地、现金入股。其中2000 万元总股金，每股 20 万元，陶正学拿出 1270 万元仅占股 27%，村民则以 730 万元占股 73%。“可以多人合入一股，每股筹集 10 万元，我垫资 10万元。”陶正学向乡亲们承诺：“亏损了算我的，盈利了就按股分红。”

陶正学以“三变”改革模式，带领村民致富。肖本归摄

　　按照陶正学的思路，村民可获得五种收入 ：一是土地流转金；二是在合作社务工工资 ；三是按股返利；四是村集体经济，五是土地产值二次分配，收益的20%属于村民。

　　通过“三变”，陶正学带动舍烹村村民成功转型。村民陶正能曾远离家乡在广东打工，如今他将家里 4 亩土地入股合作社后在园区上班，每月收入2500元。

　　园区里，像陶正能这样的“上班族”还很多。陶正学在园区开设集体食堂，为“上班族”们提供免费三餐。他还买下5辆“考斯特”中巴车，每天接送村民。扛着锄头、镰刀的农民乘坐“考斯特”上下班，成为园区一道“风景”。

　　舍烹村富裕起来，周边新寨村、播秋村、卧落村等村寨的村民也纷纷找到陶正学，希望能带领他们共同致富。

　　2013年7月，舍烹村在内的 8 个村成立联村党委，陶正学被推选为联村党委书记。当年，舍烹村所在的娘娘山作为西南最大高原湿地，获批国家级湿地公园。

　　看中娘娘山旅游资源优势，陶正学创办了“贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发公司”，他整合8个村财政扶持资金2000多万元入股娘娘山休闲农业旅游示范园。这些股金收益将以分红形式惠及“联村”每家每户。随着六车河峡谷、温泉度假小镇、天山飞瀑等景区的建设，娘娘山摇身一变成为大健康生态旅游地。2015年，娘娘山园区被评为全国休闲农业与乡村旅游示范点。

“三变”改革让娘娘山摇身一变成为大健康生态旅游地。 肖本归摄

　　目前，8村共种植刺梨、猕猴桃、蓝莓等水果2.18万亩。同时，按照8村18个景点的建设目标，实现8个村产业全覆盖。

娘娘山下8个村联村发展产业。图为刺梨基地花开。王光厚摄

　　如今，8个村2950户5455人通过资金和土地入股成了名副其实的股东。2012以来，园区累计带动8个村、1117户、3962人脱贫。园区核心区舍烹村人均纯收入在2012年不足4000元，到2017年提高14600元，其他7个村人均纯收入也从2012年的不足3000元提高到12000元。

　　为了通过“三变”改革，带领更多人致富，陶正学投入资金已过亿，甚至一度抵押上酒店等资产。

　　“这个年龄了，还要投上全部身家去折腾。”家人都不理解。

　　“穷过也富过。我现在更在乎能影响多少人，更在乎这一生的价值。”如今，已过知命之年的陶正学回到养育他的娘娘山脚下。

　　他说，这是他的乡愁。