近年来，思南县板桥镇从队伍建设、培训教育、产业发展、机制体制入手，不断提高基层党组织队伍素质，着力解决后继乏人、能力不足、管理不严等突出问题，推动脱贫攻坚换挡提速。

蜜柚基地

　　下好先手棋，选优领头雁

　　好苗子是育出来的。板桥镇着力于解决基层党组织软弱涣散等问题，防止“筷子里拔旗杆”，率先下起了“先手棋”。
　　扩宽渠道。为进一步优化配强村支两委，板桥镇始终坚持“让干部用脱贫实绩说话、让脱贫成效为干部说话”，择优选派年终考核三年以上的优秀年轻干部，到各村（社区）任支部书记，对脱贫攻坚任务成效显著的村干部，大胆提拔重用，既就地取“才”也开门揽才，将视野扩大到外出务工经商人员、回乡大中专毕业生、复员退伍军人等群体。
　　注重能力。“一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。板桥镇党委政府以“伯乐相马”的眼光，选拔优秀村干部，不但看显绩，更看干部的潜能。一看是否坚持实干为本，结合当前脱贫工作，二看群众认可度。近年以脱贫攻坚为契机，部分党性强、能力强、服务意识强的优秀党员纷纷走上了村、社区基层党组织岗位。
　　优化结构。结合村两委换届，大胆拓宽用人渠道，进一步优化村党组织班子成员结构，新一届村党组织班子的文化程度、年龄结构、女性委员职数均有了大幅改善。换届后，全镇各村（社区）党支部委员共有45名，平均年龄40岁，女性委员占比11.11%，高中及以上学历占比40%。

　　念好四字诀，育强创富力

　　百炼方成钢。板桥镇紧紧围绕当前工作大局，加大干部教育培训力度，突出“广”“活”“实”，积极构建大规模、多渠道、重实效的干部培训格局，进一步提升基层组织干部的服务意识和大局意识。
　　培训对象突出广。以提高干部的基础战斗力为核心，举办“脱贫工作”主题培训、优秀村干部培训、优秀副科级干部培训、驻村第一书记等专题培训班等共计10期，培训人数将达300人次。以“小班制、大班制”原则，让所有驻村帮扶干部和村“两委”干部全面参与培训。
　　培训方法突出活。“请进来”授课和“走出去”参观学习相结合。邀请市、县级专家学者和脱贫工作相关职能的领导到板桥镇讲课。并有计划地选送村干部和驻村工作队到周边江口县、万山区等脱贫区县学习取经。创建“新时代学习讲堂”培训班，采取“送学上门”的方式，由镇党建办牵头分别到各村、社区开展党员培训，打破传统的教学方法，提高干部的学习积极性。
　　培训内容突出实。建立大讨论制度。干部本人结合自身实际针对所学内容进行大讨论，并撰写心得体会。建立督学制度。在培训过程中，将随时检查学习笔记，并将学习笔记检查情况以10%的比例纳入考试成绩。建立以考促学制度。培训学习结束后，对学员所学情况、能力状况进行测试。此外，将培训情况作为干部年度实绩考核重要内容。

　　扎牢铁笼子，管好战斗团

　　好机制是打赢脱贫攻坚战的关键。板桥镇逐步完善基层党建工作保障机制，通过正向激励和负面惩戒，推动广大干部投身基层施展才华，在脱贫攻坚一线战场安身安业。
　　建立保障机制。全面推行“三定一问”，将“三定一问”作为推动工作落细落实的重要方法，印发《板桥镇“三定一问”领导干部平时工作实绩考核实施办法》，明确工作制度，明确考核任务。各村、社区支部机构，建立联系服务群众十项工作制度，强化驻村工作队伍建设，每月到村开展“党员有事做，干部有创新、村民有话讲、困难有人帮”的四项活动。
　　建立激励机制。以月度定量分析、季度定性研判、年终定级评优的方式，定期召开党委会议对具体承办工作任务的全体干部职工、村干部进行分析研判，定期研判各村、社区基层党组织书记的工作思路、统筹能力和推动落实情况，以此作为年终评先评优的有力依据，把致富带头人实行年终考核管理；加强对致富带头人的政治引导，择优推荐为各级“两代表一委员”候选人，推动全镇各项工作如期开展、高效完成。
　　建立容错机制。在抓督促检，舞好“严厉剑”的同时，对也体现出对干部的厚爱，为想干事的人撑腰、为敢担当的人鼓劲，让庸劣者失去“救命稻草”、让投机取巧者无空可钻，在具体工作的落实过程中，坚持“容错但不能随便犯错”和“容错的同时不能忽略纠错容错”。对工作中存在问题的干部，以“不查清不放过、整改不到位不放过、成效不符合不放过、群众对整改不满意不放过”的决心，对不担当不作为的干部严肃问责追责，板桥镇创新建立容错制度，全镇干部最大限度上避免了犯错、少走了弯路，提高了自我纠错、自我提高、自我完善的能力。

　　找准突破口，拓宽覆盖面

　　脱贫攻坚要靠产业发展。而对于经济基础薄弱、条件差的板桥镇，发展产业是个相当大的难题。该如何破题
　　推行村社合一模式。板桥镇积极推行“村党组织+合作社”发展模式，大力支持村“两委”班子牵头创办合作社，创新发展模式。村与合作社建立“一体化”合作关系，村集体依托产业优势，通过“村社合一”方式，以土地、资金、等融资入股，创办“村集体+种养大户（企业）+农户”的合作社。为更好推动产业发展、服务产业发展，板桥镇深入推进“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”农村综合改革，产业发展在哪里，党组织就跟去哪里。
　　推动集体经济破零。为切实将党组织的政治优势与合作社的产业优势紧密结合起来，彻底消除“空壳村”，板桥镇在村集体经济发展上“做大文章”，积极探索和实践发展壮大村级集体经济新模式，在村合作社发展上做到“全覆盖”。“一个人富不算富，大家富了才是真正的富裕”。板桥镇的致富带头人刘小伟说道，他是这样说的也是这样做的，在他的带动下，板桥镇10个村都相继成立起了合作社。目前全镇11个（社区）已全部建立村集体经济专业合作社，100%的贫困人口参加专业合作社，100%的专业合作社实现技术团队全覆盖。采取“村企合一”的发展模式，全镇8个村实现村集体经济“破零”。
　　完善利益联结机制。该镇按照因村制宜、因户施策的个性化需求，采取“资金跟着贫困户走，贫困户跟着能人走，能人跟着项目走，项目跟着市场走”的方法，探索建立了利益联结新机制。板桥镇推出“四个统一，两个自主”模式，即统一流转土地，统一建造基地，统一供种，统一技术指导，自主管理，自主受益。近年，以合作社、龙头企业为依托，大力带动农户共同落实“产业带动、土地流转，在新机制的运作下，全镇迅速流转土地6500亩，覆盖贫困户285户959人，共发展种植6000亩红肉蜜柚，均与思南县黔阳种植养殖专业合作社签订了产销协议，按照每斤3.5元的保底价进行收购。”该镇农业服务中心主任在介绍产业发展时说。
　　宁肯苦干，不愿苦熬。板桥镇以素质优良、结构合理、作用突出为目标，着力抓好选育管用四项措施，努力强化基层党组织队伍建设，有效发挥出各层次人才助力脱贫攻坚，截止2017年底，全镇共完成了615户、2726人脱贫，2018年计划拟脱贫88户，367人，将贫困发生率降到了3.61%。对于身处山脊上的板桥镇，这份答卷殊为不易。