文｜当代贵州融媒体记者  张凤琴

　　全面宣传动员，精准锁定搬迁对象。在易地搬迁工作中，充分发挥宣传工作的思想引领、舆论导向、精神激励等作用，强化“人人都是宣传员”的意识，切实让易地搬迁政策家喻户晓。举办了村干部、贫困村支部书记和致富带头人、深度贫困村等脱贫攻坚专题培训班，组织学习了易地扶贫搬迁相关会议和文件精神，扩大政策覆盖面。在对象锁定上，充分发挥各级领导干部和第一书记、驻村工作队的作用，超额完成了省分任务。此外，还分批次组织搬迁群众到万山、塘头、双塘等安置点实地参观“新家”建设情况，坚定了搬迁群众的信心和决心。

　　认真执行政策，守住建设成本底线。按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、配套使用”的原则，积极整合建房资金和建设配套市政设施，多管齐下，降低贫困群众搬迁入住成本，建房成本控制在1500元/㎡以下；将简装修纳入安置房工程统一建设，综合成本控制在300元/㎡左右。同时，配套建设了绿化、美化、亮化等基础设施，提升小区环境质量，实现了“既不突破资金，又不让贫困户多交钱、政府负债”。

　　强化关怀激励，凝聚搬迁工作合力。出台了考核奖励办法，对100％完成2018年易地扶贫搬迁工作的乡镇（街道），奖励工作经费5万元；对完成跨区域搬迁任务50％及以上的乡镇（街道），奖励工作经费10万元；对完成跨区域搬迁任务50％-100％及以上的，每搬迁1人分别奖励1500元、2000元、2500元工作经费，干部年终目标绩效上浮30％。通过系列举措的落实，有效提振了乡镇（街道）干部的士气，凝聚了易地扶贫搬迁强大合力。

　　坚持以产定搬、以岗定搬，保障群众稳定搬迁。板桥安置点采取"“农旅”模式，依托郝家湾旅游景区带动就业。塘头关中坝安置点采取“农工旅”模式，引进鞋厂家门口务工；依托农业园区，引导搬迁户到园区务工；投入扶贫项目，带动贫困户、小区分红；租地给搬迁户建微田园、种葱蒜，统筹兼顾特殊群体，有序引导他们改变原来的生产方式和生活习惯。双塘安置点采取“工贸”模式，引进企业建厂，解决就业；并统筹县内保洁、环卫、保安、公益性岗位等，解决就业。此外，我们还从各乡镇（街道）抽精干力量专门负责社区后续服务，在社区管理人员中选出“楼长”，负责协调解决群众搬迁后出现的各类问题。