近年来，三都水族自治县通过“三个强化”，抓好抓实组织部门自身建设，进一步提升组织部门干部队伍能力水平，打造政治素质高、业务水平精、工作作风好的干部队伍，为打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。

　　强化思想教育，突出组工干部政治“忠”。一是将党章党规党纪、习近平总书记系列重要讲话精神，脱贫攻坚知识及中央和省州重要决策部署等文件精神梳理成《三都县委组织部应知应会知识材料汇编》，依托水乡党建微信、部机关QQ群等平台，每周分享6条供干部随时随地学习。利用每周一例会，增设学思渐悟和干部授课等方式。各科（室）就各自岗位谈认识、谈体会，通过广泛交流,不断增强干部的政治定力和思想认识。二是借助“水乡大讲堂”“新时代大讲堂”、县内外轮训等教育平台，分期分批制定“个性化”干部培养方案，同时采取分管领导对中层干部或中层干部对一般干部进行“传帮带”，通过“手把手”讲经验教方法，努力把每名组工干部培养成为“业务标杆”。

　　强化能力培养，促进组工干部业务“精”。为补足组工干部精神之“钙”，筑牢信仰之“基”，部机关每周集中学习《党章》、《习近平谈治国理政》知识等。实行信息考核制度，要求组工干部人人拿起笔杆子充当信息员，每人每月必须撰写2条信息，每年撰写高质量的调研报告不少于2篇。对轮岗或新进的同志，以老带新、一带多、多带一等方式传授工作经验，把每位组工干部打造成“开口能说、提笔能写、问策能对、遇事能办”的复合型干部。

　　强化从严管理，践行组工干部标准“严”。一是进一步规范上会规程、请示汇报程序、审核签批程序，建立组工干部重要事项报告、去向报备等制度，引导组工干部讲政治、守规矩、转作风。二是以“三致三精三周”为工作标准，制定日常和重点事项督查督办工作细则，督查工作人员随时跟踪督办，对督办台账实行动态管理，常态提醒、销号，倒逼组工干部奋力作为，确保上级各项决策部署精准落地生根。