驻村干部同群众密切干群关系

　　近年来，三都水族自治县普安镇着眼于打造一支政治素质高、能干事、作风好的驻村干部队伍，聚焦在干部精准选派、精准管理、精准发力、精准激励上多点发力，有效破解驻村帮扶干部不能干、不实干、不会干、不愿干的“四大难题”，进一步激发驻村干部“一池春水”,为该镇率先脱贫出列提供坚强的组织保障。

　　精准选派，尽锐出战，源头破解驻村干部“不能干”难题。制定实施《普安镇脱贫攻坚责任包保调整优化方案》，坚持选派驻村干部“年轻化”“优质化”“精准化”原则和“因村选派”“因需选派”双向选择机制，大幅优化整体结构，科学统筹调整轮换工作，确保“尽锐出战”，从源头上杜绝驻村干部不会干的问题。经优化调整，普安镇现选派脱贫攻坚一线驻村干部共76名，其中科级领导职务干部8名，科级非领导职务干部6名，股级干部9名，因村因需选派专业技术人员11人，全镇下派驻村干部平均年龄为35岁。

　　精准管理，多点聚焦，动态破解驻村干部“不实干”难题。推行“线上+线下”管理模式，聚焦在驻村干部“工作指导”“优化调整”“强化作风”“压实责任”上多点发力，对驻村干部实行全天候、全方位的服务管理。今年以来，普安镇对171名驻村干部作用发挥情况进行评估，对因为工作或身体原因不能继续驻村的5名干部按照程序进行替换，组织开展作风建设自查自纠，查摆出驻村工作队存在共性问题5个，已整改5个。

　　精准发力，蓄电充能，强力破解驻村干部“不会干”难题。普安镇因地制宜实施“两个一批”驻村干部素质提升工程，即“培训一批、帮带一批”双建设工程。充分利用先进村结对后进村的有利契机，采取“走出去”培训和“请进来”送学相结合，分类定期举办脱贫攻坚、基层组织建设、“两不愁三保障”等培训班。推行事前帮、事中带、事后促的工作方式，给年轻驻村干部压担子、教思路、传方法、授经验，确保最大程度发挥驻村干部作用。今年以来，普安镇组织驻村干部参加县级脱贫攻坚干部“冬季充电”培训班、福泉结对帮扶三都县普安镇专题培训班达170余人次，基本实现驻村干部全覆盖培训。

　　精准激励，保障关怀，有效破解驻村干部“不愿干”难题。严格落实《三都水族自治县脱贫攻坚正向激励干部十条规定》和《三都水族自治县脱贫攻坚精准问责从严惩戒十条规定》，为脱贫攻坚一线驻村干部送红利划红线。坚持在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，为一线脱贫攻坚干部队伍注入“强心剂”。目前，普安镇严格落实2018年度第一书记和驻村干部每天不低于55元生活补助，为选派驻村干部缴纳不低于50万元保额的人身意外伤害保险，从脱贫攻坚一线意向性向县委组织部推荐优秀年轻干部10人，推荐17名脱贫攻坚优秀干部荣获三都县“七·一”表彰。