同步小康驻村工作是瓮安县加强基层组织建设、巩固脱贫成效、推动乡村振兴的重要措施。驻村工作要怎么做，才能得到群众认可？

　　猴场镇那乡村驻村第一书记黄智勇研究出了自己的方法。

　　2017年9月，黄智勇到那乡村任驻村第一书记。他瓮安县委组织部对选派驻村干部的要求，从服务基层、服务群众的出发，着重在精准扶贫工作中理思路、谋发展，使用“三招”带领全村群众脱贫致富，得到了群众的认可。

　　灯台组发展茶果产业座谈会

　　第一招：带好班子，建强组织堡垒

　　他针对班子作用发挥不明显，凝聚力、战斗力不强的实际问题，着重从抓班子带队伍入手，把强班子带队伍贯穿驻村工作全过程。

　　以前，村支部活动室建设差，10多个人挤在三间办公室，无法发挥阵地作用。所以，他干的第一件事就是规范村级组织活动场所，他向“娘家”单位争取了16.5万元，向猴场镇党委、政府争取30万元，新建了“那乡村便民服务中心”，建设了党员活动室和图书室，增添了办公设施，改善了办公环境。

　　硬件设施健全后，他进一步规范了支部组织生活，多次组织召开党员代表及村民组长座谈会，并向大家宣讲党的十九大精神、脱贫攻坚有关政策以及上级部门的指示精神，统一了“一班人”思想，凝聚了民心。同时，注重培养村级后备干部，发展了2名年纪轻、有本领、威信高的致富带头人入党，进一步改善了党员队伍结构，为党组织注入了新鲜血液。

　　第二招：紧盯问题，啃下扶贫硬骨头

　　以前，那乡村几个村民组的路走起来就是“晴天一身土，雨天一身泥”，群众出行极为不便。

　　在赴那乡村担任村第一书记前，黄智勇就认真做足了功课，了解到路、房、水等基础条件落后是制约那乡村整体发展的最大瓶颈，也是实现整村脱贫的最大短板。这些老大难问题，就是他暗自下定决心要啃下的硬骨头。

　　到任第一个月，他白天带领村支两委和驻村工作组走组串户，与村民面对面交谈，了解群众的想法，实地勘察村里的地形情况，晚上与大家一起梳理存在的困难和问题。一个月下来，累计徒步行程600多公里，梳理出3大类20多个具体问题，建立问题台账，将任务分解到村支委员和驻村工作队员，并限定完成时限。

　　通过大家半个月的集中攻关，占地村民的思想工作做通了，组组通道路和水池的具体位置规划好了，详细的施工方案也制定了，可资金缺乏的问题摆在了面前。为解决资金短缺的问题，他积极与帮扶部门沟通联系，争取到了社会各方力量的支持。最终，通过不懈努力，实现了组组通道路10.88公里，一事一议道路硬化通组道路3.5公里，为老寨子、干河组的村民生产生活出行带来了极大的便利；改善了灯台、关岩、牛场坝等组340余户1200余人的出行问题；新建水池11个，解决了228户人畜饮水，修复车底水库灌区大沟沟渠3公里，为那乡村300余户群众稻田灌溉提供了有力保障……

　　为特困户协调建房

　　第三招：因势利导，产业促脱贫。

　　以前，村里致富路子差，虽然有搞种植和养殖的习惯，可小农思想严重，意识不够开放，村支部又没能及时为群众致富当好引路人。

　　在实地调研走访后，他多次与猴场镇党委、镇政府及瓮安县统计局的相关同志沟通，反复研究如何推进那乡精准扶贫工作。针对那乡村发展造血功能不足的问题，他充分挖掘当地特色产业优势资源，依托“一村一品、一户一业”模式，抓好村产业的培育发展。那乡村灯台组山林资源广，山上茶树多，他认定可以作为一条致富路子，就立即从网上查阅了相关资料，跑县城联系商家，同时积极鼓励村民参与进来。目前，共有15户村民参与进来，山林总面积达到150余亩，每亩预计收入茶果250斤，按市场价8元每斤，每亩收入2000元，平均每户增收约20000元，还准备扩展到300亩规模。

　　现在，那乡村已建立了种养殖专业合作社，惠及所有精准扶贫户，已成片栽种130余亩马铃薯，带动了90户310人增收；还以土地入股分红和自种自管统一回收两种方式发动了90%的精准扶贫户及部分一般农户栽种翠红李597.5亩，并根据农户需求开展了农村实用技术的相关培训，那乡村的产业正在不断发展。

　　那乡村的变化群众看在眼里记在心上，有些贫困户听说黄书记要帮助他们协调整修房子激动得流泪，还有的专门发视频要感谢他。

　　对此，黄智勇却非常坦然，他说：“驻村工作以来，让我明白一个道理，在基层工作，最重要的就是要多到群众中去走一走，要善于同群众打成一片，要学会串百家门，坐百家凳，与群众多座谈做交流。我所做的这些事情看似不大，对于我来说，只是履行好本职任务。”

　　走访困难党员发放党章