文/贵州日报当代融媒体记者 龙德秀 通讯员/王吉利

  随着脱贫攻坚验收在即，为了进一步激发干部的干事创业激情，打造一支能力过硬、素质过硬、业务过硬，充满战斗力的基层一线冲锋队伍，在脱贫攻坚中攻坚克难，惠水县摆金镇积极采取举措，有效激发了干部的干劲。

　　“赛马”排位，知耻后勇谋跨越。围绕脱贫攻坚“一达标两不愁三保障”，组建工作督查小组，深入各个村进行督查指导，并就各村开展工作情况和干部考核进行排位通报，表现好的作经验交流，表现差的作表态发言。传导“通报多了丢分、表态多了丢脸、黄牌多了摘帽”的压力，将工作成效与评先评优相挂钩，增强脱贫攻坚队伍“不进则退、慢进亦退”危机感和紧迫感，“倒逼”党员干部由被动走向主动从而激发，知耻后勇赶超跨越干事创业激情和动力，有效推进脱贫攻坚工作落实，形成了全镇迎战的良好氛围。

　　严管厚爱，激励干部担当作为。出台《摆金镇“六个一”干部激励关怀机制》，组织挂村领导经常到村与脱贫攻坚干部开展交心谈心，常态化制度化谈心谈话，听取并为干部解决工作中、生活中的困难，凝聚干部由苦干实干向接续奋斗升华，在决战脱贫攻坚决胜全面小康思想达成共识。同时，建立健全约谈诫勉、批评教育、组织处理、容错纠错等体制机制，积极整治部分干部不担当不负责、工作不在状态、激情不高等问题，严格执行上班考勤、积分管理等管理机制，压实压紧党员干部责任。对于在各级督查检查中出现问题的，严肃追究责任，让干部时刻在从严监管中成长，不断转变工作作风。

　　思想引领，主动创造出激情。针对部分干部政策不明，政治水平不高的问题，加强在干部的思想教育，开展业务、政策理论培训班3次，累计培训干部600余人次，进一步提升干部决战意识和四个意识。通过不断强化培训学习，各个村的脱贫攻坚工作队不断创新工作方法，抓住最后的有利时机，整合资源、发挥主观能动性，群众反映强烈的问题逐步得到解决，在脱贫攻坚上涌现了好经验好做法。如蛮河村的模拟演练法、盘井村的末位工作法。