文/当代贵州融媒体通讯员 吴德军

　　近日，从江县印发《从江县2019年决战脱贫攻坚作战方案》，进一步强化脱贫攻坚组织领导，健全完善脱贫攻坚作战体系，组建15个工作专班，强化工作调度，落实奖惩机制，确保建档立卡贫困人口3.6万人脱贫，力争3.9万人脱贫；99个贫困村出列，力争107个贫困村村出列，打响如期完成脱贫目标决战决胜之战。

　　科学构建决战决胜脱贫攻坚指挥体系。深化干部工作重心下移、责任前移，进一步优化县乡村三级脱贫攻坚指挥体系，组建县脱贫攻坚指挥中心，由县委书记、县长任双指挥长，县委副书记任常务副指挥长；各乡镇设立脱贫指挥部，由一名县级领导任指挥长，乡镇党委书记任副指挥长；各村组建脱贫攻坚指挥所，由一名科级以上干部任所长，村“三大员”、第一书记、驻村干部、网格员为成员，驻村集中办公，实行网格化管理，切实推动工作落实到存到户到人，形成决战决胜脱贫攻坚的浓厚氛围和强大合力。

　　组建工作专班，制定专班方案，推动工作落实。组建精准识别精准退出工作专班、产业发展工作专班、农村安全保障及农村人居环境整治工作专班、财政保障工作专班、易地扶贫搬迁工作专班、农村安全饮水工作专班、教育工作班、医疗救助保障工作专班、社会保障兜底工作专班、东西部协作工作专班、项目审查工作专班、澳门帮扶工作专班、宣传工作专班、法律保障工作专班、督查工作专班等15个工作专班每个专班由1名县级领导牵头，制定各个专班《工作实施方案》，并按照定线路图、定工作量、定工作时间、定责任人的“四定”要求制作《作战图》，实行挂图作战，按月调度，狠抓工作落实。

　　强化工作督查调度。县级指挥中心实行一月一调度,每月22日听取各个专班及乡镇指挥部的工作推进情况汇报,研究解决各项重大问题,对相关的政策、疑问做出解答及答复;乡镇指挥部月一调度,每月20日听取各村指挥所的情况汇报,研究解决各项重大问题;村级指挥所一周一调度,总结每周工作情况,研究相关问题,安排下步工作。同时，县级督查专班负责对乡镇及部门进行定期或不定期督查,及时查找问题,共同研究解决存在问题,提出工作建议,重大事项及时向县脱贫攻坚指挥中心汇报。另外，组建县级督查工作组,对县级各工作专班工作进度进行定期或不定期督查,及时查找问题,提出工作建议,重大事项及时向县脱贫攻坚指挥中心汇报。采取相邻乡镇交叉督查的方式,每季度开展一次交叉督查,乡镇通过督查互相学习、交流,促进工作开展。

　　落实奖惩机制。严格按照《从江县脱贫攻坚工作问责实施细则(试行)》等文件落实脱贫攻坚奖惩。

　　强化保障措施。在经费保障上，县财政将县指挥中心工作经费纳入预算每个村级指挥所安排一定的办公经费确保脱贫攻坚工作正常运行。抽调到村指挥所的工作人员,每月给予一定的补助。在车辆保障上，县指挥中心公务用车,由县机关事务局统安排。在人员保障上，各部门、各乡镇根据县委县政府安排,抽调业务骨干到县指挥中心、村脱贫攻坚指挥所集中办公。在法律保上，县公检法司联合发布关于脱贫攻坚领域的公告,对脱贫攻坚中的违法行为要严厉打击,为脱贫攻坚提供法律保障。