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贵州公路集团吹响从江县摆虾村脱贫攻坚决战“集结号”

  58户278人,2019年要实现“一达标、两不愁、三保障”目标,还要新增稳定就业20人……面对从江县严峻的脱贫攻坚形势,7月29日,贵州公路集团与贵州交建集团签下了协助宰便镇摆虾村脱贫的“军令状”。此时,按照统计口径,距离目标任务完成时间只剩3个多月了。

  “我们是国有企业,必须讲政治、顾大局,敢于担当,善于作为,举全司之力,不讲条件地完成这一重任。”在签下脱贫攻坚目标责任书后,公路集团党委书记、董事长廖柳也向广大干部职工发出了“作战”动员令……

  摸清问题 进寨入户细调研

  摆虾村,位于美丽的月亮山腹地。但与神奇壮观的自然景致格格不入的,是世居于此的苗家同胞艰辛的生活。时至今日,该村尚有63户287人未脱贫,贫困发生率高达42.08%。

  为了实现如期脱贫目标,贵州公路集团除了要加大对定点包干的从江县加勉乡加两村的支持力度之外,还要加大对从江县同步小康派驻村——摆虾村(公路集团派有驻村第一书记高亮)的支持力度。

  接受新的帮扶重任后,贵州公路集团党委以等不起、坐不住、慢不得的责任感、使命感和紧迫感,立即行动起来,对任务进行细化、分解和落实,相关帮扶单位于8月2日、3日先后派专人赶赴摆虾村,进寨入户调研,摸清楚最真实的情况。

  非常破败,这是机化分公司帮扶小组到摆虾三组村民杨土林家走访后留下的第一印象。杨土林家的房子依山而立,由木板拼接,连窗户都没有,其家只能用“家徒四壁”来形容。村民杨老生家存在明显的人畜混居现象——上层住人、下层养畜,居住环境非常恶劣。推开王老劳家的木门,眼前是另一番“贫穷”景象:被称作“厨房”的地方中间摆了三块砖,上头架锅,底下烧柴,这就是炉灶;锅里烧了点辣椒和豆角,就是王老劳一家人的午饭。看到帮扶小组这群“陌生人”的到来,6个尚不知事的孩童蜷坐在墙角,眼神中透出一丝茫然……

  “老榜,家里孩子的情况怎么样?在务工吗?今年种了几亩田,能收多少斤谷子啊?”走进摆虾四组贫困户杨老榜家中,贵州公路集团九分公司党总支书记孙正茂与其一家促膝交谈,详细询问、仔细记录他家的情况。得知在锦屏当伐木工的杨忠林的孩子马上要去凯里上职业高中、家里经济压力非常大时,孙正茂建议他到公司承建的项目上班,保持稳定的家庭收入,让家人过上好日子。

  烈日当空,尽管汗流浃背,但帮扶人员依然爬坡上坎,奔走于田间地头,或逐个电话联系核实,或挨家拍照留存原貌,捕捉一个又一个信息,并登记、造册、入档……

  分析“病根” 对症下药谋出路

  “作为协助帮扶单位,我们要搞清楚要帮什么、扶什么、怎么帮,并赶快行动起来。”8月7日,贵州公路集团主要领导集体深入摆虾村调研,廖柳直截了当地向参加座谈的从江县和宰便镇领导提出了自己的意见。

  据了解,按照“一达标、两不愁、三保障”的脱贫出列总要求,摆虾村当前面临的最大困难是房屋安全保障问题。该村135栋房屋中有80栋属于人畜混居,改建比例高达59.26%;“三改”中的改厕工程量大,全村152户只有5户建有厕所。目前已是8月份,离今年脱贫出列评议只有3个月左右,3支小施工队伍无论是时间还是质量上都无法保证。同时,摆虾村民整体受教育程度低,脱贫致富意识不强,再加上缺乏技能,外出务工多为技术含量低的工种,且多以流动打工为主,稳定性差,收入不高,直接影响脱贫效果。

  在基础设施建设方面,摆虾村严重滞后。按照贫困村退出标准,该村基础设施、基本公共服务等不完善,村级卫生室设施、医务人员配备都需要完成,村内4500米串户路年久失修,排污沟、路灯等基础设施也未解决。

  因地理条件和环境因素,摆虾村产业发展效果也不明显。目前,摆虾村虽种植有钩藤453亩,覆盖75户316人,但系中长期项目,要到2020年后才能见效益。另有零星产业——小黄牛30头,覆盖17户65人,但覆盖面太小,且今年见不到效益。实施的木耳种植入股合作社分红项目,每户每年仅能分红700元,对脱贫帮助也是杯水车薪。

  座谈时,宰便镇镇长赖怡静直言不讳,摆虾村发展产业一缺资金二愁销路三无人才,组建合作社都差带头人,所以他很希望能把党支部建在合作社上,真正起到战斗堡垒和模范带头作用。

  黔东南州派驻宰便镇第一书记彭真富虽然到任不久,但已经对全镇的基本情况有了大致了解,尤其佩服贵州公路集团脱贫攻坚帮扶工作作风,并从软、硬件两个方面谈了他的想法。软件方面主要是对贫困人口的统计,因错评和漏评的缘故,可能不精准,还要进一步地逐户摸排。硬件方面最为迫切、也是脱贫任务最艰巨的地方在于人居环境的改善,要加快实施改厕、改厨、改圈的“三改”工作,让农房改造应具备卫生厕所、人畜分离等基本居住卫生条件,进而提升全村整体形象,改变村民精神面貌,老百姓的满意度和认可度才能好起来。

  从江县副县长、宰便镇脱贫攻坚指挥部指挥长李大琼和贵州公路集团帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队长唐永吉、摆虾村驻村“第一书记”高亮已是老熟人了。她由衷地表示,囿于交通和地理条件等因素的制约,摆虾村现已成为绝对贫困户数最多、贫困程度相对最深的村寨了,如期脱贫出列压力非常大,但她从现在贵州公路集团身上看到了希望,因为贵州公路集团派出了政治素质高、工作能力强的干部到一线帮扶,并很快和老百姓打成一片,从贵阳城里人变成村里人了。她还从老百姓思想意识、生活习惯等方面作了进度滞后的原因剖析,也谈了产业发展、就业帮扶等思路。

  改厕、改厨、改圈的标准是什么,资金怎么统一使用、缺口是多少;产业发展什么项目,成本怎么核算,销路如何解决;劳务队伍建设怎么落实,谁来当带头人;如何整合资源、发挥各方优势,形成帮扶的合力、加快脱贫的步伐……围绕问题,贵州公路集团当场和地方政府相关负责人紧急磋商,快速寻找解决的办法。

  找对方向 因地制宜助脱贫

  廖柳指出,贵州省委十二届五次全会强调,确保到2020年打赢脱贫攻坚战,是贵州省向党中央和全省人民作出的庄严承诺,是贵州各级党组织必须坚决扛起的重大政治责任,也是全省共产党人守初心、担使命的具体体现。贵州公路集团作为交通建设“铁军”,在脱贫攻坚战役中责无旁贷,就要发扬“敢打必胜”的拼搏精神,奋发有为、攻坚克难,为坚决撕掉贫困标签作出积极贡献。

  为此,贵州公路集团通过党委会和脱贫攻坚专题会议研究后,对摆虾村脱贫攻坚任务作了详细分解,明确集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦,副总经理、总工程师母进伟,纪委书记许正高,副总经理刘贵蜀和陈小平等领导为摆虾村定点帮扶领导,并由第三分公司和设备管理分公司负责摆虾村一组、第一分公司和黔通公司负责第二组、第九分公司和机化公司负责第三和第四组、第八分公司和黔贵投资公司负责第五组的脱贫帮扶任务。

  与此同时,公路集团调动一切可利用的资源和力量,尽锐出战,并专门成立了帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队,将摆虾村前任驻村“第一书记”唐永吉从松铜高速运营公司新岗位上紧急征调回来担任工作队长,统筹摆虾村脱贫攻坚帮扶工作。集团公司所有帮扶单位都由党总支(支部)书记亲自挂帅,并挑选精兵强将投身其中。

  8月7日,廖柳、计中彦和党委副书记、工会主席高绚等在深入摆虾村调研之后,发扬“马上办”的工作作风,当场拍板作出决定:第一,统一“三改”项目资金管理,实行专款专用,政府补助不足部分由公路集团负责解决;第二,落实施工队伍,在8月9日前快速调研并掌握“三改”施工标准,8月12日组织施工人员和材料进场;第三,由地方政府和村支两委负责协调、解释和沟通工作,确保“三改”项目施工进度不受影响;第四,选好带头人,加快劳务队伍的组建,通过就业帮扶加快致富步伐;第五,搞好调研,因地制宜地选择适销对路、长短结合的种植和养殖产业项目;第六,和地方政府建立联席会议制度,随时就脱贫攻坚帮扶事宜进行交流、沟通,加强协调、配合;第七,制订详细的工作清单,明确任务时限,每周汇报、跟进和督促……

  一场史无前例的脱贫攻坚“战役”,在月亮山腹地悄然间拉大了大幕……

  不获全胜,决不收兵。计中彦表示,尽管时间短、任务重、压力大,但公路集团有信心有决心,按照“一村一方案、一户一措施”的要求,积极发扬“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的铁军精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风,一门心思啃下硬骨头、完成硬指标,用辛勤汗水换来摆虾群众的幸福指数,圆满完成帮扶重任,让贵州公路集团的“金字招牌”更加闪亮!(易兴华 李 跃 胡荣鑫)

  廖柳(左二)、计中彦(右一)、高绚(右二)深入贫困家庭调研

  58户278人,2019年要实现“一达标、两不愁、三保障”目标,还要新增稳定就业20人……面对从江县严峻的脱贫攻坚形势,7月29日,贵州公路集团与贵州交建集团签下了协助宰便镇摆虾村脱贫的“军令状”。此时,按照统计口径,距离目标任务完成时间只剩3个多月了。

  “我们是国有企业,必须讲政治、顾大局,敢于担当,善于作为,举全司之力,不讲条件地完成这一重任。”在签下脱贫攻坚目标责任书后,公路集团党委书记、董事长廖柳也向广大干部职工发出了“作战”动员令……

  摸清问题 进寨入户细调研

  摆虾村,位于美丽的月亮山腹地。但与神奇壮观的自然景致格格不入的,是世居于此的苗家同胞艰辛的生活。时至今日,该村尚有63户287人未脱贫,贫困发生率高达42.08%。

  为了实现如期脱贫目标,贵州公路集团除了要加大对定点包干的从江县加勉乡加两村的支持力度之外,还要加大对从江县同步小康派驻村——摆虾村(公路集团派有驻村第一书记高亮)的支持力度。

  接受新的帮扶重任后,贵州公路集团党委以等不起、坐不住、慢不得的责任感、使命感和紧迫感,立即行动起来,对任务进行细化、分解和落实,相关帮扶单位于8月2日、3日先后派专人赶赴摆虾村,进寨入户调研,摸清楚最真实的情况。

  非常破败,这是机化分公司帮扶小组到摆虾三组村民杨土林家走访后留下的第一印象。杨土林家的房子依山而立,由木板拼接,连窗户都没有,其家只能用“家徒四壁”来形容。村民杨老生家存在明显的人畜混居现象——上层住人、下层养畜,居住环境非常恶劣。推开王老劳家的木门,眼前是另一番“贫穷”景象:被称作“厨房”的地方中间摆了三块砖,上头架锅,底下烧柴,这就是炉灶;锅里烧了点辣椒和豆角,就是王老劳一家人的午饭。看到帮扶小组这群“陌生人”的到来,6个尚不知事的孩童蜷坐在墙角,眼神中透出一丝茫然……

  “老榜,家里孩子的情况怎么样?在务工吗?今年种了几亩田,能收多少斤谷子啊?”走进摆虾四组贫困户杨老榜家中,贵州公路集团九分公司党总支书记孙正茂与其一家促膝交谈,详细询问、仔细记录他家的情况。得知在锦屏当伐木工的杨忠林的孩子马上要去凯里上职业高中、家里经济压力非常大时,孙正茂建议他到公司承建的项目上班,保持稳定的家庭收入,让家人过上好日子。

  烈日当空,尽管汗流浃背,但帮扶人员依然爬坡上坎,奔走于田间地头,或逐个电话联系核实,或挨家拍照留存原貌,捕捉一个又一个信息,并登记、造册、入档……

  分析“病根” 对症下药谋出路

  “作为协助帮扶单位,我们要搞清楚要帮什么、扶什么、怎么帮,并赶快行动起来。”8月7日,贵州公路集团主要领导集体深入摆虾村调研,廖柳直截了当地向参加座谈的从江县和宰便镇领导提出了自己的意见。

  据了解,按照“一达标、两不愁、三保障”的脱贫出列总要求,摆虾村当前面临的最大困难是房屋安全保障问题。该村135栋房屋中有80栋属于人畜混居,改建比例高达59.26%;“三改”中的改厕工程量大,全村152户只有5户建有厕所。目前已是8月份,离今年脱贫出列评议只有3个月左右,3支小施工队伍无论是时间还是质量上都无法保证。同时,摆虾村民整体受教育程度低,脱贫致富意识不强,再加上缺乏技能,外出务工多为技术含量低的工种,且多以流动打工为主,稳定性差,收入不高,直接影响脱贫效果。

  在基础设施建设方面,摆虾村严重滞后。按照贫困村退出标准,该村基础设施、基本公共服务等不完善,村级卫生室设施、医务人员配备都需要完成,村内4500米串户路年久失修,排污沟、路灯等基础设施也未解决。

  因地理条件和环境因素,摆虾村产业发展效果也不明显。目前,摆虾村虽种植有钩藤453亩,覆盖75户316人,但系中长期项目,要到2020年后才能见效益。另有零星产业——小黄牛30头,覆盖17户65人,但覆盖面太小,且今年见不到效益。实施的木耳种植入股合作社分红项目,每户每年仅能分红700元,对脱贫帮助也是杯水车薪。

  座谈时,宰便镇镇长赖怡静直言不讳,摆虾村发展产业一缺资金二愁销路三无人才,组建合作社都差带头人,所以他很希望能把党支部建在合作社上,真正起到战斗堡垒和模范带头作用。

  黔东南州派驻宰便镇第一书记彭真富虽然到任不久,但已经对全镇的基本情况有了大致了解,尤其佩服贵州公路集团脱贫攻坚帮扶工作作风,并从软、硬件两个方面谈了他的想法。软件方面主要是对贫困人口的统计,因错评和漏评的缘故,可能不精准,还要进一步地逐户摸排。硬件方面最为迫切、也是脱贫任务最艰巨的地方在于人居环境的改善,要加快实施改厕、改厨、改圈的“三改”工作,让农房改造应具备卫生厕所、人畜分离等基本居住卫生条件,进而提升全村整体形象,改变村民精神面貌,老百姓的满意度和认可度才能好起来。

  从江县副县长、宰便镇脱贫攻坚指挥部指挥长李大琼和贵州公路集团帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队长唐永吉、摆虾村驻村“第一书记”高亮已是老熟人了。她由衷地表示,囿于交通和地理条件等因素的制约,摆虾村现已成为绝对贫困户数最多、贫困程度相对最深的村寨了,如期脱贫出列压力非常大,但她从现在贵州公路集团身上看到了希望,因为贵州公路集团派出了政治素质高、工作能力强的干部到一线帮扶,并很快和老百姓打成一片,从贵阳城里人变成村里人了。她还从老百姓思想意识、生活习惯等方面作了进度滞后的原因剖析,也谈了产业发展、就业帮扶等思路。

  改厕、改厨、改圈的标准是什么,资金怎么统一使用、缺口是多少;产业发展什么项目,成本怎么核算,销路如何解决;劳务队伍建设怎么落实,谁来当带头人;如何整合资源、发挥各方优势,形成帮扶的合力、加快脱贫的步伐……围绕问题,贵州公路集团当场和地方政府相关负责人紧急磋商,快速寻找解决的办法。

  找对方向 因地制宜助脱贫

  廖柳指出,贵州省委十二届五次全会强调,确保到2020年打赢脱贫攻坚战,是贵州省向党中央和全省人民作出的庄严承诺,是贵州各级党组织必须坚决扛起的重大政治责任,也是全省共产党人守初心、担使命的具体体现。贵州公路集团作为交通建设“铁军”,在脱贫攻坚战役中责无旁贷,就要发扬“敢打必胜”的拼搏精神,奋发有为、攻坚克难,为坚决撕掉贫困标签作出积极贡献。

  为此,贵州公路集团通过党委会和脱贫攻坚专题会议研究后,对摆虾村脱贫攻坚任务作了详细分解,明确集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦,副总经理、总工程师母进伟,纪委书记许正高,副总经理刘贵蜀和陈小平等领导为摆虾村定点帮扶领导,并由第三分公司和设备管理分公司负责摆虾村一组、第一分公司和黔通公司负责第二组、第九分公司和机化公司负责第三和第四组、第八分公司和黔贵投资公司负责第五组的脱贫帮扶任务。

  与此同时,公路集团调动一切可利用的资源和力量,尽锐出战,并专门成立了帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队,将摆虾村前任驻村“第一书记”唐永吉从松铜高速运营公司新岗位上紧急征调回来担任工作队长,统筹摆虾村脱贫攻坚帮扶工作。集团公司所有帮扶单位都由党总支(支部)书记亲自挂帅,并挑选精兵强将投身其中。

  8月7日,廖柳、计中彦和党委副书记、工会主席高绚等在深入摆虾村调研之后,发扬“马上办”的工作作风,当场拍板作出决定:第一,统一“三改”项目资金管理,实行专款专用,政府补助不足部分由公路集团负责解决;第二,落实施工队伍,在8月9日前快速调研并掌握“三改”施工标准,8月12日组织施工人员和材料进场;第三,由地方政府和村支两委负责协调、解释和沟通工作,确保“三改”项目施工进度不受影响;第四,选好带头人,加快劳务队伍的组建,通过就业帮扶加快致富步伐;第五,搞好调研,因地制宜地选择适销对路、长短结合的种植和养殖产业项目;第六,和地方政府建立联席会议制度,随时就脱贫攻坚帮扶事宜进行交流、沟通,加强协调、配合;第七,制订详细的工作清单,明确任务时限,每周汇报、跟进和督促……

  一场史无前例的脱贫攻坚“战役”,在月亮山腹地悄然间拉大了大幕……

  不获全胜,决不收兵。计中彦表示,尽管时间短、任务重、压力大,但公路集团有信心有决心,按照“一村一方案、一户一措施”的要求,积极发扬“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的铁军精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风,一门心思啃下硬骨头、完成硬指标,用辛勤汗水换来摆虾群众的幸福指数,圆满完成帮扶重任,让贵州公路集团的“金字招牌”更加闪亮!(易兴华 李 跃 胡荣鑫)

  集团公司领导和贫困户交流座谈

  58户278人,2019年要实现“一达标、两不愁、三保障”目标,还要新增稳定就业20人……面对从江县严峻的脱贫攻坚形势,7月29日,贵州公路集团与贵州交建集团签下了协助宰便镇摆虾村脱贫的“军令状”。此时,按照统计口径,距离目标任务完成时间只剩3个多月了。

  “我们是国有企业,必须讲政治、顾大局,敢于担当,善于作为,举全司之力,不讲条件地完成这一重任。”在签下脱贫攻坚目标责任书后,公路集团党委书记、董事长廖柳也向广大干部职工发出了“作战”动员令……

  摸清问题 进寨入户细调研

  摆虾村,位于美丽的月亮山腹地。但与神奇壮观的自然景致格格不入的,是世居于此的苗家同胞艰辛的生活。时至今日,该村尚有63户287人未脱贫,贫困发生率高达42.08%。

  为了实现如期脱贫目标,贵州公路集团除了要加大对定点包干的从江县加勉乡加两村的支持力度之外,还要加大对从江县同步小康派驻村——摆虾村(公路集团派有驻村第一书记高亮)的支持力度。

  接受新的帮扶重任后,贵州公路集团党委以等不起、坐不住、慢不得的责任感、使命感和紧迫感,立即行动起来,对任务进行细化、分解和落实,相关帮扶单位于8月2日、3日先后派专人赶赴摆虾村,进寨入户调研,摸清楚最真实的情况。

  非常破败,这是机化分公司帮扶小组到摆虾三组村民杨土林家走访后留下的第一印象。杨土林家的房子依山而立,由木板拼接,连窗户都没有,其家只能用“家徒四壁”来形容。村民杨老生家存在明显的人畜混居现象——上层住人、下层养畜,居住环境非常恶劣。推开王老劳家的木门,眼前是另一番“贫穷”景象:被称作“厨房”的地方中间摆了三块砖,上头架锅,底下烧柴,这就是炉灶;锅里烧了点辣椒和豆角,就是王老劳一家人的午饭。看到帮扶小组这群“陌生人”的到来,6个尚不知事的孩童蜷坐在墙角,眼神中透出一丝茫然……

  “老榜,家里孩子的情况怎么样?在务工吗?今年种了几亩田,能收多少斤谷子啊?”走进摆虾四组贫困户杨老榜家中,贵州公路集团九分公司党总支书记孙正茂与其一家促膝交谈,详细询问、仔细记录他家的情况。得知在锦屏当伐木工的杨忠林的孩子马上要去凯里上职业高中、家里经济压力非常大时,孙正茂建议他到公司承建的项目上班,保持稳定的家庭收入,让家人过上好日子。

  烈日当空,尽管汗流浃背,但帮扶人员依然爬坡上坎,奔走于田间地头,或逐个电话联系核实,或挨家拍照留存原貌,捕捉一个又一个信息,并登记、造册、入档……

  分析“病根” 对症下药谋出路

  “作为协助帮扶单位,我们要搞清楚要帮什么、扶什么、怎么帮,并赶快行动起来。”8月7日,贵州公路集团主要领导集体深入摆虾村调研,廖柳直截了当地向参加座谈的从江县和宰便镇领导提出了自己的意见。

  据了解,按照“一达标、两不愁、三保障”的脱贫出列总要求,摆虾村当前面临的最大困难是房屋安全保障问题。该村135栋房屋中有80栋属于人畜混居,改建比例高达59.26%;“三改”中的改厕工程量大,全村152户只有5户建有厕所。目前已是8月份,离今年脱贫出列评议只有3个月左右,3支小施工队伍无论是时间还是质量上都无法保证。同时,摆虾村民整体受教育程度低,脱贫致富意识不强,再加上缺乏技能,外出务工多为技术含量低的工种,且多以流动打工为主,稳定性差,收入不高,直接影响脱贫效果。

  在基础设施建设方面,摆虾村严重滞后。按照贫困村退出标准,该村基础设施、基本公共服务等不完善,村级卫生室设施、医务人员配备都需要完成,村内4500米串户路年久失修,排污沟、路灯等基础设施也未解决。

  因地理条件和环境因素,摆虾村产业发展效果也不明显。目前,摆虾村虽种植有钩藤453亩,覆盖75户316人,但系中长期项目,要到2020年后才能见效益。另有零星产业——小黄牛30头,覆盖17户65人,但覆盖面太小,且今年见不到效益。实施的木耳种植入股合作社分红项目,每户每年仅能分红700元,对脱贫帮助也是杯水车薪。

  座谈时,宰便镇镇长赖怡静直言不讳,摆虾村发展产业一缺资金二愁销路三无人才,组建合作社都差带头人,所以他很希望能把党支部建在合作社上,真正起到战斗堡垒和模范带头作用。

  黔东南州派驻宰便镇第一书记彭真富虽然到任不久,但已经对全镇的基本情况有了大致了解,尤其佩服贵州公路集团脱贫攻坚帮扶工作作风,并从软、硬件两个方面谈了他的想法。软件方面主要是对贫困人口的统计,因错评和漏评的缘故,可能不精准,还要进一步地逐户摸排。硬件方面最为迫切、也是脱贫任务最艰巨的地方在于人居环境的改善,要加快实施改厕、改厨、改圈的“三改”工作,让农房改造应具备卫生厕所、人畜分离等基本居住卫生条件,进而提升全村整体形象,改变村民精神面貌,老百姓的满意度和认可度才能好起来。

  从江县副县长、宰便镇脱贫攻坚指挥部指挥长李大琼和贵州公路集团帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队长唐永吉、摆虾村驻村“第一书记”高亮已是老熟人了。她由衷地表示,囿于交通和地理条件等因素的制约,摆虾村现已成为绝对贫困户数最多、贫困程度相对最深的村寨了,如期脱贫出列压力非常大,但她从现在贵州公路集团身上看到了希望,因为贵州公路集团派出了政治素质高、工作能力强的干部到一线帮扶,并很快和老百姓打成一片,从贵阳城里人变成村里人了。她还从老百姓思想意识、生活习惯等方面作了进度滞后的原因剖析,也谈了产业发展、就业帮扶等思路。

  改厕、改厨、改圈的标准是什么,资金怎么统一使用、缺口是多少;产业发展什么项目,成本怎么核算,销路如何解决;劳务队伍建设怎么落实,谁来当带头人;如何整合资源、发挥各方优势,形成帮扶的合力、加快脱贫的步伐……围绕问题,贵州公路集团当场和地方政府相关负责人紧急磋商,快速寻找解决的办法。

  找对方向 因地制宜助脱贫

  廖柳指出,贵州省委十二届五次全会强调,确保到2020年打赢脱贫攻坚战,是贵州省向党中央和全省人民作出的庄严承诺,是贵州各级党组织必须坚决扛起的重大政治责任,也是全省共产党人守初心、担使命的具体体现。贵州公路集团作为交通建设“铁军”,在脱贫攻坚战役中责无旁贷,就要发扬“敢打必胜”的拼搏精神,奋发有为、攻坚克难,为坚决撕掉贫困标签作出积极贡献。

  为此,贵州公路集团通过党委会和脱贫攻坚专题会议研究后,对摆虾村脱贫攻坚任务作了详细分解,明确集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦,副总经理、总工程师母进伟,纪委书记许正高,副总经理刘贵蜀和陈小平等领导为摆虾村定点帮扶领导,并由第三分公司和设备管理分公司负责摆虾村一组、第一分公司和黔通公司负责第二组、第九分公司和机化公司负责第三和第四组、第八分公司和黔贵投资公司负责第五组的脱贫帮扶任务。

  与此同时,公路集团调动一切可利用的资源和力量,尽锐出战,并专门成立了帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队,将摆虾村前任驻村“第一书记”唐永吉从松铜高速运营公司新岗位上紧急征调回来担任工作队长,统筹摆虾村脱贫攻坚帮扶工作。集团公司所有帮扶单位都由党总支(支部)书记亲自挂帅,并挑选精兵强将投身其中。

  8月7日,廖柳、计中彦和党委副书记、工会主席高绚等在深入摆虾村调研之后,发扬“马上办”的工作作风,当场拍板作出决定:第一,统一“三改”项目资金管理,实行专款专用,政府补助不足部分由公路集团负责解决;第二,落实施工队伍,在8月9日前快速调研并掌握“三改”施工标准,8月12日组织施工人员和材料进场;第三,由地方政府和村支两委负责协调、解释和沟通工作,确保“三改”项目施工进度不受影响;第四,选好带头人,加快劳务队伍的组建,通过就业帮扶加快致富步伐;第五,搞好调研,因地制宜地选择适销对路、长短结合的种植和养殖产业项目;第六,和地方政府建立联席会议制度,随时就脱贫攻坚帮扶事宜进行交流、沟通,加强协调、配合;第七,制订详细的工作清单,明确任务时限,每周汇报、跟进和督促……

  一场史无前例的脱贫攻坚“战役”,在月亮山腹地悄然间拉大了大幕……

  不获全胜,决不收兵。计中彦表示,尽管时间短、任务重、压力大,但公路集团有信心有决心,按照“一村一方案、一户一措施”的要求,积极发扬“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的铁军精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风,一门心思啃下硬骨头、完成硬指标,用辛勤汗水换来摆虾群众的幸福指数,圆满完成帮扶重任,让贵州公路集团的“金字招牌”更加闪亮!(易兴华 李 跃 胡荣鑫)

  58户278人,2019年要实现“一达标、两不愁、三保障”目标,还要新增稳定就业20人……面对从江县严峻的脱贫攻坚形势,7月29日,贵州公路集团与贵州交建集团签下了协助宰便镇摆虾村脱贫的“军令状”。此时,按照统计口径,距离目标任务完成时间只剩3个多月了。

  “我们是国有企业,必须讲政治、顾大局,敢于担当,善于作为,举全司之力,不讲条件地完成这一重任。”在签下脱贫攻坚目标责任书后,公路集团党委书记、董事长廖柳也向广大干部职工发出了“作战”动员令……

  摸清问题 进寨入户细调研

  摆虾村,位于美丽的月亮山腹地。但与神奇壮观的自然景致格格不入的,是世居于此的苗家同胞艰辛的生活。时至今日,该村尚有63户287人未脱贫,贫困发生率高达42.08%。

  为了实现如期脱贫目标,贵州公路集团除了要加大对定点包干的从江县加勉乡加两村的支持力度之外,还要加大对从江县同步小康派驻村——摆虾村(公路集团派有驻村第一书记高亮)的支持力度。

  接受新的帮扶重任后,贵州公路集团党委以等不起、坐不住、慢不得的责任感、使命感和紧迫感,立即行动起来,对任务进行细化、分解和落实,相关帮扶单位于8月2日、3日先后派专人赶赴摆虾村,进寨入户调研,摸清楚最真实的情况。

  非常破败,这是机化分公司帮扶小组到摆虾三组村民杨土林家走访后留下的第一印象。杨土林家的房子依山而立,由木板拼接,连窗户都没有,其家只能用“家徒四壁”来形容。村民杨老生家存在明显的人畜混居现象——上层住人、下层养畜,居住环境非常恶劣。推开王老劳家的木门,眼前是另一番“贫穷”景象:被称作“厨房”的地方中间摆了三块砖,上头架锅,底下烧柴,这就是炉灶;锅里烧了点辣椒和豆角,就是王老劳一家人的午饭。看到帮扶小组这群“陌生人”的到来,6个尚不知事的孩童蜷坐在墙角,眼神中透出一丝茫然……

  “老榜,家里孩子的情况怎么样?在务工吗?今年种了几亩田,能收多少斤谷子啊?”走进摆虾四组贫困户杨老榜家中,贵州公路集团九分公司党总支书记孙正茂与其一家促膝交谈,详细询问、仔细记录他家的情况。得知在锦屏当伐木工的杨忠林的孩子马上要去凯里上职业高中、家里经济压力非常大时,孙正茂建议他到公司承建的项目上班,保持稳定的家庭收入,让家人过上好日子。

  烈日当空,尽管汗流浃背,但帮扶人员依然爬坡上坎,奔走于田间地头,或逐个电话联系核实,或挨家拍照留存原貌,捕捉一个又一个信息,并登记、造册、入档……

  分析“病根” 对症下药谋出路

  “作为协助帮扶单位,我们要搞清楚要帮什么、扶什么、怎么帮,并赶快行动起来。”8月7日,贵州公路集团主要领导集体深入摆虾村调研,廖柳直截了当地向参加座谈的从江县和宰便镇领导提出了自己的意见。

  据了解,按照“一达标、两不愁、三保障”的脱贫出列总要求,摆虾村当前面临的最大困难是房屋安全保障问题。该村135栋房屋中有80栋属于人畜混居,改建比例高达59.26%;“三改”中的改厕工程量大,全村152户只有5户建有厕所。目前已是8月份,离今年脱贫出列评议只有3个月左右,3支小施工队伍无论是时间还是质量上都无法保证。同时,摆虾村民整体受教育程度低,脱贫致富意识不强,再加上缺乏技能,外出务工多为技术含量低的工种,且多以流动打工为主,稳定性差,收入不高,直接影响脱贫效果。

  在基础设施建设方面,摆虾村严重滞后。按照贫困村退出标准,该村基础设施、基本公共服务等不完善,村级卫生室设施、医务人员配备都需要完成,村内4500米串户路年久失修,排污沟、路灯等基础设施也未解决。

  因地理条件和环境因素,摆虾村产业发展效果也不明显。目前,摆虾村虽种植有钩藤453亩,覆盖75户316人,但系中长期项目,要到2020年后才能见效益。另有零星产业——小黄牛30头,覆盖17户65人,但覆盖面太小,且今年见不到效益。实施的木耳种植入股合作社分红项目,每户每年仅能分红700元,对脱贫帮助也是杯水车薪。

  座谈时,宰便镇镇长赖怡静直言不讳,摆虾村发展产业一缺资金二愁销路三无人才,组建合作社都差带头人,所以他很希望能把党支部建在合作社上,真正起到战斗堡垒和模范带头作用。

  黔东南州派驻宰便镇第一书记彭真富虽然到任不久,但已经对全镇的基本情况有了大致了解,尤其佩服贵州公路集团脱贫攻坚帮扶工作作风,并从软、硬件两个方面谈了他的想法。软件方面主要是对贫困人口的统计,因错评和漏评的缘故,可能不精准,还要进一步地逐户摸排。硬件方面最为迫切、也是脱贫任务最艰巨的地方在于人居环境的改善,要加快实施改厕、改厨、改圈的“三改”工作,让农房改造应具备卫生厕所、人畜分离等基本居住卫生条件,进而提升全村整体形象,改变村民精神面貌,老百姓的满意度和认可度才能好起来。

  从江县副县长、宰便镇脱贫攻坚指挥部指挥长李大琼和贵州公路集团帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队长唐永吉、摆虾村驻村“第一书记”高亮已是老熟人了。她由衷地表示,囿于交通和地理条件等因素的制约,摆虾村现已成为绝对贫困户数最多、贫困程度相对最深的村寨了,如期脱贫出列压力非常大,但她从现在贵州公路集团身上看到了希望,因为贵州公路集团派出了政治素质高、工作能力强的干部到一线帮扶,并很快和老百姓打成一片,从贵阳城里人变成村里人了。她还从老百姓思想意识、生活习惯等方面作了进度滞后的原因剖析,也谈了产业发展、就业帮扶等思路。

  改厕、改厨、改圈的标准是什么,资金怎么统一使用、缺口是多少;产业发展什么项目,成本怎么核算,销路如何解决;劳务队伍建设怎么落实,谁来当带头人;如何整合资源、发挥各方优势,形成帮扶的合力、加快脱贫的步伐……围绕问题,贵州公路集团当场和地方政府相关负责人紧急磋商,快速寻找解决的办法。

  找对方向 因地制宜助脱贫

  廖柳指出,贵州省委十二届五次全会强调,确保到2020年打赢脱贫攻坚战,是贵州省向党中央和全省人民作出的庄严承诺,是贵州各级党组织必须坚决扛起的重大政治责任,也是全省共产党人守初心、担使命的具体体现。贵州公路集团作为交通建设“铁军”,在脱贫攻坚战役中责无旁贷,就要发扬“敢打必胜”的拼搏精神,奋发有为、攻坚克难,为坚决撕掉贫困标签作出积极贡献。

  为此,贵州公路集团通过党委会和脱贫攻坚专题会议研究后,对摆虾村脱贫攻坚任务作了详细分解,明确集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦,副总经理、总工程师母进伟,纪委书记许正高,副总经理刘贵蜀和陈小平等领导为摆虾村定点帮扶领导,并由第三分公司和设备管理分公司负责摆虾村一组、第一分公司和黔通公司负责第二组、第九分公司和机化公司负责第三和第四组、第八分公司和黔贵投资公司负责第五组的脱贫帮扶任务。

  与此同时,公路集团调动一切可利用的资源和力量,尽锐出战,并专门成立了帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队,将摆虾村前任驻村“第一书记”唐永吉从松铜高速运营公司新岗位上紧急征调回来担任工作队长,统筹摆虾村脱贫攻坚帮扶工作。集团公司所有帮扶单位都由党总支(支部)书记亲自挂帅,并挑选精兵强将投身其中。

  8月7日,廖柳、计中彦和党委副书记、工会主席高绚等在深入摆虾村调研之后,发扬“马上办”的工作作风,当场拍板作出决定:第一,统一“三改”项目资金管理,实行专款专用,政府补助不足部分由公路集团负责解决;第二,落实施工队伍,在8月9日前快速调研并掌握“三改”施工标准,8月12日组织施工人员和材料进场;第三,由地方政府和村支两委负责协调、解释和沟通工作,确保“三改”项目施工进度不受影响;第四,选好带头人,加快劳务队伍的组建,通过就业帮扶加快致富步伐;第五,搞好调研,因地制宜地选择适销对路、长短结合的种植和养殖产业项目;第六,和地方政府建立联席会议制度,随时就脱贫攻坚帮扶事宜进行交流、沟通,加强协调、配合;第七,制订详细的工作清单,明确任务时限,每周汇报、跟进和督促……

  一场史无前例的脱贫攻坚“战役”,在月亮山腹地悄然间拉大了大幕……

  不获全胜,决不收兵。计中彦表示,尽管时间短、任务重、压力大,但公路集团有信心有决心,按照“一村一方案、一户一措施”的要求,积极发扬“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的铁军精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风,一门心思啃下硬骨头、完成硬指标,用辛勤汗水换来摆虾群众的幸福指数,圆满完成帮扶重任,让贵州公路集团的“金字招牌”更加闪亮!(易兴华 李 跃 胡荣鑫)

  58户278人,2019年要实现“一达标、两不愁、三保障”目标,还要新增稳定就业20人……面对从江县严峻的脱贫攻坚形势,7月29日,贵州公路集团与贵州交建集团签下了协助宰便镇摆虾村脱贫的“军令状”。此时,按照统计口径,距离目标任务完成时间只剩3个多月了。

  “我们是国有企业,必须讲政治、顾大局,敢于担当,善于作为,举全司之力,不讲条件地完成这一重任。”在签下脱贫攻坚目标责任书后,公路集团党委书记、董事长廖柳也向广大干部职工发出了“作战”动员令……

  摸清问题 进寨入户细调研

  摆虾村,位于美丽的月亮山腹地。但与神奇壮观的自然景致格格不入的,是世居于此的苗家同胞艰辛的生活。时至今日,该村尚有63户287人未脱贫,贫困发生率高达42.08%。

  为了实现如期脱贫目标,贵州公路集团除了要加大对定点包干的从江县加勉乡加两村的支持力度之外,还要加大对从江县同步小康派驻村——摆虾村(公路集团派有驻村第一书记高亮)的支持力度。

  接受新的帮扶重任后,贵州公路集团党委以等不起、坐不住、慢不得的责任感、使命感和紧迫感,立即行动起来,对任务进行细化、分解和落实,相关帮扶单位于8月2日、3日先后派专人赶赴摆虾村,进寨入户调研,摸清楚最真实的情况。

  非常破败,这是机化分公司帮扶小组到摆虾三组村民杨土林家走访后留下的第一印象。杨土林家的房子依山而立,由木板拼接,连窗户都没有,其家只能用“家徒四壁”来形容。村民杨老生家存在明显的人畜混居现象——上层住人、下层养畜,居住环境非常恶劣。推开王老劳家的木门,眼前是另一番“贫穷”景象:被称作“厨房”的地方中间摆了三块砖,上头架锅,底下烧柴,这就是炉灶;锅里烧了点辣椒和豆角,就是王老劳一家人的午饭。看到帮扶小组这群“陌生人”的到来,6个尚不知事的孩童蜷坐在墙角,眼神中透出一丝茫然……

  “老榜,家里孩子的情况怎么样?在务工吗?今年种了几亩田,能收多少斤谷子啊?”走进摆虾四组贫困户杨老榜家中,贵州公路集团九分公司党总支书记孙正茂与其一家促膝交谈,详细询问、仔细记录他家的情况。得知在锦屏当伐木工的杨忠林的孩子马上要去凯里上职业高中、家里经济压力非常大时,孙正茂建议他到公司承建的项目上班,保持稳定的家庭收入,让家人过上好日子。

  烈日当空,尽管汗流浃背,但帮扶人员依然爬坡上坎,奔走于田间地头,或逐个电话联系核实,或挨家拍照留存原貌,捕捉一个又一个信息,并登记、造册、入档……

  分析“病根” 对症下药谋出路

  “作为协助帮扶单位,我们要搞清楚要帮什么、扶什么、怎么帮,并赶快行动起来。”8月7日,贵州公路集团主要领导集体深入摆虾村调研,廖柳直截了当地向参加座谈的从江县和宰便镇领导提出了自己的意见。

  据了解,按照“一达标、两不愁、三保障”的脱贫出列总要求,摆虾村当前面临的最大困难是房屋安全保障问题。该村135栋房屋中有80栋属于人畜混居,改建比例高达59.26%;“三改”中的改厕工程量大,全村152户只有5户建有厕所。目前已是8月份,离今年脱贫出列评议只有3个月左右,3支小施工队伍无论是时间还是质量上都无法保证。同时,摆虾村民整体受教育程度低,脱贫致富意识不强,再加上缺乏技能,外出务工多为技术含量低的工种,且多以流动打工为主,稳定性差,收入不高,直接影响脱贫效果。

  在基础设施建设方面,摆虾村严重滞后。按照贫困村退出标准,该村基础设施、基本公共服务等不完善,村级卫生室设施、医务人员配备都需要完成,村内4500米串户路年久失修,排污沟、路灯等基础设施也未解决。

  因地理条件和环境因素,摆虾村产业发展效果也不明显。目前,摆虾村虽种植有钩藤453亩,覆盖75户316人,但系中长期项目,要到2020年后才能见效益。另有零星产业——小黄牛30头,覆盖17户65人,但覆盖面太小,且今年见不到效益。实施的木耳种植入股合作社分红项目,每户每年仅能分红700元,对脱贫帮助也是杯水车薪。

  座谈时,宰便镇镇长赖怡静直言不讳,摆虾村发展产业一缺资金二愁销路三无人才,组建合作社都差带头人,所以他很希望能把党支部建在合作社上,真正起到战斗堡垒和模范带头作用。

  黔东南州派驻宰便镇第一书记彭真富虽然到任不久,但已经对全镇的基本情况有了大致了解,尤其佩服贵州公路集团脱贫攻坚帮扶工作作风,并从软、硬件两个方面谈了他的想法。软件方面主要是对贫困人口的统计,因错评和漏评的缘故,可能不精准,还要进一步地逐户摸排。硬件方面最为迫切、也是脱贫任务最艰巨的地方在于人居环境的改善,要加快实施改厕、改厨、改圈的“三改”工作,让农房改造应具备卫生厕所、人畜分离等基本居住卫生条件,进而提升全村整体形象,改变村民精神面貌,老百姓的满意度和认可度才能好起来。

  从江县副县长、宰便镇脱贫攻坚指挥部指挥长李大琼和贵州公路集团帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队长唐永吉、摆虾村驻村“第一书记”高亮已是老熟人了。她由衷地表示,囿于交通和地理条件等因素的制约,摆虾村现已成为绝对贫困户数最多、贫困程度相对最深的村寨了,如期脱贫出列压力非常大,但她从现在贵州公路集团身上看到了希望,因为贵州公路集团派出了政治素质高、工作能力强的干部到一线帮扶,并很快和老百姓打成一片,从贵阳城里人变成村里人了。她还从老百姓思想意识、生活习惯等方面作了进度滞后的原因剖析,也谈了产业发展、就业帮扶等思路。

  改厕、改厨、改圈的标准是什么,资金怎么统一使用、缺口是多少;产业发展什么项目,成本怎么核算,销路如何解决;劳务队伍建设怎么落实,谁来当带头人;如何整合资源、发挥各方优势,形成帮扶的合力、加快脱贫的步伐……围绕问题,贵州公路集团当场和地方政府相关负责人紧急磋商,快速寻找解决的办法。

  找对方向 因地制宜助脱贫

  廖柳指出,贵州省委十二届五次全会强调,确保到2020年打赢脱贫攻坚战,是贵州省向党中央和全省人民作出的庄严承诺,是贵州各级党组织必须坚决扛起的重大政治责任,也是全省共产党人守初心、担使命的具体体现。贵州公路集团作为交通建设“铁军”,在脱贫攻坚战役中责无旁贷,就要发扬“敢打必胜”的拼搏精神,奋发有为、攻坚克难,为坚决撕掉贫困标签作出积极贡献。

  为此,贵州公路集团通过党委会和脱贫攻坚专题会议研究后,对摆虾村脱贫攻坚任务作了详细分解,明确集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦,副总经理、总工程师母进伟,纪委书记许正高,副总经理刘贵蜀和陈小平等领导为摆虾村定点帮扶领导,并由第三分公司和设备管理分公司负责摆虾村一组、第一分公司和黔通公司负责第二组、第九分公司和机化公司负责第三和第四组、第八分公司和黔贵投资公司负责第五组的脱贫帮扶任务。

  与此同时,公路集团调动一切可利用的资源和力量,尽锐出战,并专门成立了帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队,将摆虾村前任驻村“第一书记”唐永吉从松铜高速运营公司新岗位上紧急征调回来担任工作队长,统筹摆虾村脱贫攻坚帮扶工作。集团公司所有帮扶单位都由党总支(支部)书记亲自挂帅,并挑选精兵强将投身其中。

  8月7日,廖柳、计中彦和党委副书记、工会主席高绚等在深入摆虾村调研之后,发扬“马上办”的工作作风,当场拍板作出决定:第一,统一“三改”项目资金管理,实行专款专用,政府补助不足部分由公路集团负责解决;第二,落实施工队伍,在8月9日前快速调研并掌握“三改”施工标准,8月12日组织施工人员和材料进场;第三,由地方政府和村支两委负责协调、解释和沟通工作,确保“三改”项目施工进度不受影响;第四,选好带头人,加快劳务队伍的组建,通过就业帮扶加快致富步伐;第五,搞好调研,因地制宜地选择适销对路、长短结合的种植和养殖产业项目;第六,和地方政府建立联席会议制度,随时就脱贫攻坚帮扶事宜进行交流、沟通,加强协调、配合;第七,制订详细的工作清单,明确任务时限,每周汇报、跟进和督促……

  一场史无前例的脱贫攻坚“战役”,在月亮山腹地悄然间拉大了大幕……

  不获全胜,决不收兵。计中彦表示,尽管时间短、任务重、压力大,但公路集团有信心有决心,按照“一村一方案、一户一措施”的要求,积极发扬“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的铁军精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风,一门心思啃下硬骨头、完成硬指标,用辛勤汗水换来摆虾群众的幸福指数,圆满完成帮扶重任,让贵州公路集团的“金字招牌”更加闪亮!(易兴华 李 跃 胡荣鑫)

  58户278人,2019年要实现“一达标、两不愁、三保障”目标,还要新增稳定就业20人……面对从江县严峻的脱贫攻坚形势,7月29日,贵州公路集团与贵州交建集团签下了协助宰便镇摆虾村脱贫的“军令状”。此时,按照统计口径,距离目标任务完成时间只剩3个多月了。

  “我们是国有企业,必须讲政治、顾大局,敢于担当,善于作为,举全司之力,不讲条件地完成这一重任。”在签下脱贫攻坚目标责任书后,公路集团党委书记、董事长廖柳也向广大干部职工发出了“作战”动员令……

  摸清问题 进寨入户细调研

  摆虾村,位于美丽的月亮山腹地。但与神奇壮观的自然景致格格不入的,是世居于此的苗家同胞艰辛的生活。时至今日,该村尚有63户287人未脱贫,贫困发生率高达42.08%。

  为了实现如期脱贫目标,贵州公路集团除了要加大对定点包干的从江县加勉乡加两村的支持力度之外,还要加大对从江县同步小康派驻村——摆虾村(公路集团派有驻村第一书记高亮)的支持力度。

  接受新的帮扶重任后,贵州公路集团党委以等不起、坐不住、慢不得的责任感、使命感和紧迫感,立即行动起来,对任务进行细化、分解和落实,相关帮扶单位于8月2日、3日先后派专人赶赴摆虾村,进寨入户调研,摸清楚最真实的情况。

  非常破败,这是机化分公司帮扶小组到摆虾三组村民杨土林家走访后留下的第一印象。杨土林家的房子依山而立,由木板拼接,连窗户都没有,其家只能用“家徒四壁”来形容。村民杨老生家存在明显的人畜混居现象——上层住人、下层养畜,居住环境非常恶劣。推开王老劳家的木门,眼前是另一番“贫穷”景象:被称作“厨房”的地方中间摆了三块砖,上头架锅,底下烧柴,这就是炉灶;锅里烧了点辣椒和豆角,就是王老劳一家人的午饭。看到帮扶小组这群“陌生人”的到来,6个尚不知事的孩童蜷坐在墙角,眼神中透出一丝茫然……

  “老榜,家里孩子的情况怎么样?在务工吗?今年种了几亩田,能收多少斤谷子啊?”走进摆虾四组贫困户杨老榜家中,贵州公路集团九分公司党总支书记孙正茂与其一家促膝交谈,详细询问、仔细记录他家的情况。得知在锦屏当伐木工的杨忠林的孩子马上要去凯里上职业高中、家里经济压力非常大时,孙正茂建议他到公司承建的项目上班,保持稳定的家庭收入,让家人过上好日子。

  烈日当空,尽管汗流浃背,但帮扶人员依然爬坡上坎,奔走于田间地头,或逐个电话联系核实,或挨家拍照留存原貌,捕捉一个又一个信息,并登记、造册、入档……

  分析“病根” 对症下药谋出路

  “作为协助帮扶单位,我们要搞清楚要帮什么、扶什么、怎么帮,并赶快行动起来。”8月7日,贵州公路集团主要领导集体深入摆虾村调研,廖柳直截了当地向参加座谈的从江县和宰便镇领导提出了自己的意见。

  据了解,按照“一达标、两不愁、三保障”的脱贫出列总要求,摆虾村当前面临的最大困难是房屋安全保障问题。该村135栋房屋中有80栋属于人畜混居,改建比例高达59.26%;“三改”中的改厕工程量大,全村152户只有5户建有厕所。目前已是8月份,离今年脱贫出列评议只有3个月左右,3支小施工队伍无论是时间还是质量上都无法保证。同时,摆虾村民整体受教育程度低,脱贫致富意识不强,再加上缺乏技能,外出务工多为技术含量低的工种,且多以流动打工为主,稳定性差,收入不高,直接影响脱贫效果。

  在基础设施建设方面,摆虾村严重滞后。按照贫困村退出标准,该村基础设施、基本公共服务等不完善,村级卫生室设施、医务人员配备都需要完成,村内4500米串户路年久失修,排污沟、路灯等基础设施也未解决。

  因地理条件和环境因素,摆虾村产业发展效果也不明显。目前,摆虾村虽种植有钩藤453亩,覆盖75户316人,但系中长期项目,要到2020年后才能见效益。另有零星产业——小黄牛30头,覆盖17户65人,但覆盖面太小,且今年见不到效益。实施的木耳种植入股合作社分红项目,每户每年仅能分红700元,对脱贫帮助也是杯水车薪。

  座谈时,宰便镇镇长赖怡静直言不讳,摆虾村发展产业一缺资金二愁销路三无人才,组建合作社都差带头人,所以他很希望能把党支部建在合作社上,真正起到战斗堡垒和模范带头作用。

  黔东南州派驻宰便镇第一书记彭真富虽然到任不久,但已经对全镇的基本情况有了大致了解,尤其佩服贵州公路集团脱贫攻坚帮扶工作作风,并从软、硬件两个方面谈了他的想法。软件方面主要是对贫困人口的统计,因错评和漏评的缘故,可能不精准,还要进一步地逐户摸排。硬件方面最为迫切、也是脱贫任务最艰巨的地方在于人居环境的改善,要加快实施改厕、改厨、改圈的“三改”工作,让农房改造应具备卫生厕所、人畜分离等基本居住卫生条件,进而提升全村整体形象,改变村民精神面貌,老百姓的满意度和认可度才能好起来。

  从江县副县长、宰便镇脱贫攻坚指挥部指挥长李大琼和贵州公路集团帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队长唐永吉、摆虾村驻村“第一书记”高亮已是老熟人了。她由衷地表示,囿于交通和地理条件等因素的制约,摆虾村现已成为绝对贫困户数最多、贫困程度相对最深的村寨了,如期脱贫出列压力非常大,但她从现在贵州公路集团身上看到了希望,因为贵州公路集团派出了政治素质高、工作能力强的干部到一线帮扶,并很快和老百姓打成一片,从贵阳城里人变成村里人了。她还从老百姓思想意识、生活习惯等方面作了进度滞后的原因剖析,也谈了产业发展、就业帮扶等思路。

  改厕、改厨、改圈的标准是什么,资金怎么统一使用、缺口是多少;产业发展什么项目,成本怎么核算,销路如何解决;劳务队伍建设怎么落实,谁来当带头人;如何整合资源、发挥各方优势,形成帮扶的合力、加快脱贫的步伐……围绕问题,贵州公路集团当场和地方政府相关负责人紧急磋商,快速寻找解决的办法。

  找对方向 因地制宜助脱贫

  廖柳指出,贵州省委十二届五次全会强调,确保到2020年打赢脱贫攻坚战,是贵州省向党中央和全省人民作出的庄严承诺,是贵州各级党组织必须坚决扛起的重大政治责任,也是全省共产党人守初心、担使命的具体体现。贵州公路集团作为交通建设“铁军”,在脱贫攻坚战役中责无旁贷,就要发扬“敢打必胜”的拼搏精神,奋发有为、攻坚克难,为坚决撕掉贫困标签作出积极贡献。

  为此,贵州公路集团通过党委会和脱贫攻坚专题会议研究后,对摆虾村脱贫攻坚任务作了详细分解,明确集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦,副总经理、总工程师母进伟,纪委书记许正高,副总经理刘贵蜀和陈小平等领导为摆虾村定点帮扶领导,并由第三分公司和设备管理分公司负责摆虾村一组、第一分公司和黔通公司负责第二组、第九分公司和机化公司负责第三和第四组、第八分公司和黔贵投资公司负责第五组的脱贫帮扶任务。

  与此同时,公路集团调动一切可利用的资源和力量,尽锐出战,并专门成立了帮扶摆虾村脱贫攻坚工作队,将摆虾村前任驻村“第一书记”唐永吉从松铜高速运营公司新岗位上紧急征调回来担任工作队长,统筹摆虾村脱贫攻坚帮扶工作。集团公司所有帮扶单位都由党总支(支部)书记亲自挂帅,并挑选精兵强将投身其中。

  8月7日,廖柳、计中彦和党委副书记、工会主席高绚等在深入摆虾村调研之后,发扬“马上办”的工作作风,当场拍板作出决定:第一,统一“三改”项目资金管理,实行专款专用,政府补助不足部分由公路集团负责解决;第二,落实施工队伍,在8月9日前快速调研并掌握“三改”施工标准,8月12日组织施工人员和材料进场;第三,由地方政府和村支两委负责协调、解释和沟通工作,确保“三改”项目施工进度不受影响;第四,选好带头人,加快劳务队伍的组建,通过就业帮扶加快致富步伐;第五,搞好调研,因地制宜地选择适销对路、长短结合的种植和养殖产业项目;第六,和地方政府建立联席会议制度,随时就脱贫攻坚帮扶事宜进行交流、沟通,加强协调、配合;第七,制订详细的工作清单,明确任务时限,每周汇报、跟进和督促……

  一场史无前例的脱贫攻坚“战役”,在月亮山腹地悄然间拉大了大幕……

  不获全胜,决不收兵。计中彦表示,尽管时间短、任务重、压力大,但公路集团有信心有决心,按照“一村一方案、一户一措施”的要求,积极发扬“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的铁军精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风,一门心思啃下硬骨头、完成硬指标,用辛勤汗水换来摆虾群众的幸福指数,圆满完成帮扶重任,让贵州公路集团的“金字招牌”更加闪亮!(易兴华 李 跃 胡荣鑫)