脱贫攻坚农村“组组通”公路夏秋攻势战役号角吹响以来，黄平县 “四措并举”，实现通组公路由“通不了”向“通得了”、“通得好”转变，全县农村“组组通”公路完成投资1.3亿元。

　　“明”任务，压责任。建立“技术人员对片区分管领导负责、分管领导对一把手负责、一把手对领导小组负责”机制，认真抓好组织和实施，全面梳理各自承担的各项工作任务，研究制定详细推进方案，严格落实“一套班子、一名片区领导、一个推进节点计划表、一个推进落实方案”的制度，以项目推进为主，积极协调解决项目在建设过程中的占地纠纷、手续办理等各种难题，确保项目高效推进。

浪洞青杠坡至木盆沟通组公路

　　“早”谋划，求实效。结合县情、立足村际，吃透上情、摸清下情，狠抓项目前期工作，在“早”上下功夫,在“快”花心思，在“实”求实效，一步一步走、一针一线“绣”，千方百计做到建一条、通一条、用一条、富一条。

　　“勤”跟踪，重督导。严格按照“开工项目抓进度、在建项目抓竣工、竣工项目抓效益”的要求，对照项目推进节点计划表，跟踪督导问效，全力推动项目建设，确保项目保质保量按时完工。

　　“解”难题，强管理。每月定期召开专班座谈会或调度会，针对项目建设推进过程中的各类困难和问题，进行细化梳理、分析研究，分人牵头，定期办理。对已开工项目，明确各环节实施计划，科学合理倒排工期，加快施工进度，形成实物工作量；对未开工项目，分析查找原因，多方协调，落实项目建设条件，推动项目尽早开工建设，争取项目早投产、早发挥效益。

　　黄平县通过措施到位，实绩调度，加大督察，合理施工，科学管理，目前累计完成投资13034.66万元。