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创新“五链”新机制 按下总攻“快进键”

——看深度贫困地区水城县发起总攻夺取脱贫攻坚全面胜利的新招


城镇化安置的陡箐易地扶贫搬迁点-聂康摄.jpg


  水城县总面积3054.92平方公里,辖25个乡(镇、街道),总人口76.99万人,受区位、自然、地理等因素的制约,全县经济社会发展滞后,基础设施欠账大,贫困面广、贫困程度深,目前有贫困人口3.25万户11.66万人,未出列贫困村107个,深度贫困村70个,贫困发生率17.3%,脱贫攻坚的任务艰巨。


  近年来,水城县立足深度贫困的实际,按照中央和省委、市委的统一部署,坚持以“五先五后”攻坚法践行“五步工作法”,积极探索创新“五链”扶贫新机制,打响了向贫困发起总攻夺取全胜的“大决战”。


坚持“全责任链”抓压力层层传导


  县委县政府按照人人身上有责任、有担子的要求,积极探索采取县乡村“三级”管理、“三级”发力、“三级”攻坚的办法,建立健全压力全员覆盖、任务全员分解、责任全员落实的责任体系,全面构建上下联动、合力攻坚的格局。


  着力强化县级统筹推动的责任,明确县级统筹谋划、统筹指导、统筹调度、统筹推进的职责,从县级层面加强各项资源和力量的整合,统筹解决好各乡镇存在的问题,要求所有挂帮乡镇的县级领导和乡镇实行责任捆绑,每个月至少在所挂帮乡镇蹲点开展工作6天以上,各轮战帮扶部门主要领导每个月至少在乡镇蹲点开展工作10天。


  着力强化各乡镇主抓主推的责任,坚持以乡镇为主体推动脱贫攻坚各项工作落实,压紧压实党政主要领导和分管领导的责任,提高统筹力和执行力,让乡镇在脱贫攻坚工作中当“主角”、 尽“主责”、抓“主业”,守好主战场、打好主攻战,实行各乡镇副科级干部全部下沉到村、包保到村、责任到村、工作到村,不折不扣地抓好各级政策落细落实。


  强化村支“两委”具体落实的责任,坚持以村干部职业化管理为载体,按照定职责、定任务、定考核、定奖惩、定报酬的要求,进一步细化村级攻坚目标任务,督促村干部、第一支书、驻村干部认真履职,真正做到吃住在村、服务在村,积极做好发动群众、服务群众、摸清底数、搞准信息、落实政策等各项工作职责。


坚持“全产业链”抓特色产业发展


  县委、县政府努力坚持把农业产业作为脱贫攻坚的主要支撑,聚焦产业发展“八要素”,按照“全产业链”的要求,紧盯特色产业生产、加工、销售等各个环节,瞄准贫困户加大产业扶贫力度,确保每个贫困户都有多个产业实现“立体式”、“叠加式”的覆盖。


  坚持“四个结合”抓生产,积极探索采取林上林下结合、山上山下结合、长短结合、种养结合的方式,因地制宜发展特色产业,全面构建多产业融合发展的格局。坚持以“一县一业”为主攻方向,大力发展茶叶、猕猴桃、刺梨、精品水果等长线产业105万亩。立足脱贫攻坚的实际需要,大力发展烤烟、食用菌、马铃薯、蔬菜等短平快的短线产业42.38万亩。坚持种养结合,规划实施温氏养猪项目年出栏50万头,启动77栋圈舍及配套设施建设,现已建成养殖小区2个,投入养殖4348头;规划实施桃花鸡养殖项目年度出栏500万羽,现已建成圈舍61栋,投入养殖13.7万羽;建成中蜂养殖繁蜂场1个,全县养殖规模达1.7万箱,预计年底可达2万箱。


  坚持“内强外引”抓加工,在内强方面,积极探索工业与农业联合、龙头企业强强联合等方式,在水城经开区建成了生猪屠宰项目1个、桃花鸡屠宰项目1个,与红桥新区联合建成城市中央厨房1个,建成了3个冷链物流园,全县冷库规模达18500吨。在外引方面,加大产业大招商力度,引进云南姜来无忧小黄姜加工项目,预计投资1.1亿元建设20万吨的加工厂1个,目前一期已建成年产3万吨小黄姜深加工生产线,能够解决1.89万亩小黄姜的加工问题;引进重庆冰点集团,投资1.5亿元在水城经济开发区建设年加工12万吨刺梨鲜果饮品项目,解决了24万亩刺梨的加工问题。


  坚持“线上线下”抓销售,科学布局线上线下销售网点,多渠道打打开特色农产品的销售通道。线下全力推动农校对接、农超对接、农商对接、农企对接,推进特色农产品进食堂、进超市、进商场、进企业,同时积极抢抓东西部协作和对口帮扶水城的机遇,在大连市中山区和贵阳市白云区设立了水城农产品销售专柜。线上加强与天猫、淘宝、京东等电商平台的合作,建成了“水城县电商服务中心”,发展电商网点830个。


坚持“全服务链”抓易地扶贫搬迁


  针对深山区石山区生产生活条件差,一方水土难以养活一方人的问题,县委县政府按照省委“六个坚持”的要求,建立健全安居服务、就医服务、就业服务、就学服务、社区服务“全服务链条”,让群众真正搬得出、稳得住、能致富。


  着力强化安居服务,坚持高标准规划建设,注重将易地扶贫搬迁与城市拓展、产业园区、旅游景区等结合起来,“十三五”期间共实施安置点24个,搬迁规模14178户60841人,其中贫困户11498户49015人,在野玉海景区成功打造了海坪“千户彝寨”,在龙场茶叶园区成功打造了“千户白族小镇”。


  着力强化就医服务,依托县级人民医院,全面整改乡镇卫生院、村居卫生室等资源,加强各搬迁点医疗卫生服务设施建设,整合、新建医疗服务机构14个,实现了搬迁群众医疗服务全覆盖,千方百计为搬迁群众解决看病难、看病远等问题。


  着力强化就业服务,按照“一户一就业”的要求,注重整合各方面的资源,加大“三块地”的盘活力度,因地制宜布局好搬迁点的产业,广泛开辟保洁员、治安员、服务员、产业工人等各类岗位,拓宽就业渠道,增强搬迁群众经济收入来源。截止目前,共流转盘活原居住地耕地4328.01亩,组织培训1415人次,落实搬迁群众就业6981人。其中,依托水城经开区在陡箐易扶点成功打造了“凉都扶贫工厂”,解决贫困群众就业109人;引进雁行服装加工项目在龙场茶叶园区建设年产120万套服装加工厂,就地解决周边400人就业,其中贫困户就业200人。


  着力强化就学服务,按照就近就学的要求,对红桥搬迁点、双水搬迁点、红桥搬迁点、水城经开区搬迁点、以朵搬迁点、百车河搬迁点依托原有的学校实行整合资源就近就学,在龙场茶叶园区搬迁点、海坪千户彝寨搬迁点、米箩农业园区搬迁点,新建了幼儿园、小学、初中等各类学校16所,解决了搬迁群众就业难问题。


  着力强化社区服务,按照建设活力社区、和谐社区的要求,以搬迁点为单位建立健全了社区组织,为搬迁群众免费提供各类优质服务。目前,全县各搬迁点共建立社区13个、党组织11个、老年活动中心2个、文化广场24,建成便民服务超市4个。


  坚持“全序时链”抓基础设施建设


  坚持按照2018年底各项基础设施建设基本完成的要求,明确了各类基础设施建设的时间节点,采取专班专抓、专班推进、专班督促的方式,实行挂图作战,倒排工期,坚持立体施工,按照序时进度加快推进各类基础设施。


  安全饮水方面,在加强骨干水源建设的同时,注重结合自然地理条件,因地制宜加大小水库、小山塘的建设力度,共规划建设小一型小二型水库22个、小山塘101个,同步启动25个乡镇安全饮水管网建设,年底40.74万人的安全饮水可基本得到解决。


  交通基础设施建设方面,在解决通乡、通村路的基础上,着力打通农村交通“毛细血管”,采取一次性规划、一次性启动、分年度落实的办法,2018年实施“组组通”公路3001公里,现已完成路面2078公里,建成通车1731公里,总体形象进度达81%以上,年底可基本完成。


  农村人居环境整治方面,坚持一手抓群众生活习惯的改变,按照干净、整洁、有序的要求,持续宣传发动群众,从个人卫生做起,从屋内屋外的卫生做起,增强群众的内生动力。一手抓村寨环境综合整治,深入实施以改厨、改灶、改厕、庭院硬化、房屋靓化、环境美化为重点的“三改三化”工程,目前25个乡镇已全面启动,年底可基本完成。


  坚持“全保障链”抓各类综合保障


  按照“一达标两不愁三保障”的要求,全方位织牢脱贫攻坚的“综合保障网”,全面提升综合保障水平,确保2018年底各项保障措施基本达到标准,2019年底顺利实现评估验收。


  着力强化教育保障,2018年以来共资助贫困学生34703人次,资助资金3833.795万元;拨付营养改善计划资金3181.37万元,惠及学生92233人。着力强化医疗保障,2018年以来全县农村建档立卡贫困人口就医40.6万人次,产生医疗总费用11923.53万元,政策范围内医疗费用补偿11540.59万元。着力强化住房保障,2018年农村危房改造的目标任务为2802户,截止目前开工2802户,开工率100%,竣工2258户,竣工率80.59%。着力强化社会保障,积极整合各方面的资源,健全完善全面覆盖的社会保障体系,不断扩大养老保险、工伤保险、最低生活保障、住房保障、社会救助等各类保障政策覆盖面,社会保障水平不断提高,截止目前共落实低保贫困群众兜底保障15659户34332人。