文/樊荣 贵州日报当代融媒体记者

　　乌当区通过设计一张图纸、建强二个组织、融合三块名片、集聚四方合力的“一二三四”工作法，全力推动农业产业结构调整。

　　设计一张图纸。乌当区立足资源禀赋、产业基础和区位交通等优势，顶层设计全区农业产业结构作战图，以不同品种、不同业态落村组到地块为支撑，建立农业产业结构调整时间表、路线图、任务书，形成区、乡（镇）、村三级按图施工，专业部门按图调度，督查部门按图督查，以层层按图作战的方式，有序推进产业结构调整。

　　去年，乌当区完成以蔬菜、果树、花卉、茶叶、中药材等为主的特色产业结构调整面积73100亩。

　　建强二个组织。建强基层组织和集体经济组织建设，探索联村党委、区域党建联合体组建模式和“党支部+产业+协会”等发展模式，强化基层组织建设，动员群众、推动农业产业结构调整，全区59个村实现“村社合一”建设，充分发挥村集体经济引领脱贫攻坚作用；

　　融合三块名片。将农业产业结构调整工作与“绿水青山就是金山银山”实践创新基地、全省大健康产业发展引领示范区建设、世界旅游名城重要景区景点打造相结合，充分体现农业产业布局布点生态价值、经济价值、社会价值、人文价值和旅游价值最大化。

　　集聚四方合力。强化支撑保障，实现“政策引导力”“市场带动力”“科技支撑力”和“农民主导力”四力叠加，建立区级“风险补偿基金”“农业保险推广补助”“农业产业科技研发与补助”“三个500万”政策等，积极与各大院校建立技术指导合作关系，为全区农业生产保驾护航。