文|当代贵州融媒体通讯员 李珊珊

　　蒲场镇大桥村曾是典型的“软弱涣散”村，村“两委”班子不齐心，群众不信任村干部，全村各项工作考核全镇挂末。三年来，该村突出治理整顿基层软弱涣散党组织，大力祛病灶、治顽疾、破瓶颈，这个村情复杂、矛盾重重的省级三类贫困村一改颓势，脱贫产业遍地开花，生活水平持续向好。2017年，大桥村“两委”荣获全县“脱贫攻坚先进集体”表彰，人均纯收入突破9000元，成为全县脱贫战场上的又一标杆。

　　直击“痛点” 整治基层党建“病灶”

　　“说话轻一点，脾气小一点；脑筋活一点，创新高一点。做事多一点，理由少一点；业务精一点，谦逊要一点……”在大桥村综合办公室的文化墙面上，赤红鲜明的“爱岗敬业十八点”异常醒目。“这个‘十八点’看上去像绕口令，但背后包含着我们村支两委这几年工作的心血。”“第一书记”郭毅说。

　　2015年，大桥村村支两委正式换届，通过组织选派和村民选举，组建了一支思想觉悟高、发展意识强，善于创新、敢想敢干的干部队伍。这群平均年龄30多岁的“一线干部”，在上岗不到三年的时间里，用实际行动，彻底扭转了群众认为村支两委“不靠谱”的偏见。

　　“加强基层党组织，抓好党员队伍建设，是破除基层党组织软弱涣散现象的必经之路。”上任不久，郭毅和班子成员用不到半个月的时间摸底调查，终于了解到制约大桥村发展的症结：群众认为村班子不作为，对干部的抵触情绪极大。群众对村支两委的不信任、不支持直接制约了各项工作的开展。

　　“要想改变，首先要让党员从思想上团结起来，切实解决党员队伍在组织、作风、纪律等方面存在的问题。”郭毅认为，加强党组织建设，刻不容缓。

　　随即，村支两委以党的建设为抓手，在“两学一做”学习教育中，结合党员实际，有计划、有针对地抓严抓实党员学习教育。同时，班子成员分别到各村民组组织召开党员会。

　　一次次不厌其烦的送学、宣讲、聊家常、话党恩，党员们提意见、聊发展成了全村党员干部热衷的事。通过不断强化党性，有效提高了班子凝聚力和战斗力。“为群众办实事、为村里谋发展。”成为新一届大桥村“两委”班子党员干部干事创业的“座右铭”。

　　找准“支点” 根治脱贫攻坚“顽疾”

　　大桥村距离绥阳县城28公里，全村辖5个自然村，42个村小组，969 户4283人，贫困人口较多，致贫原因复杂，是该村长期面临的现实难题。在郭毅看来，产业活，全盘活，以整顿软弱涣散基层党组织为突破口，创新思路发展产业，是大桥村根治贫困“顽疾”，全面改善农民生活现状的关键路径。

　　“我们结合实际，因地制宜，多方考察，最终决定以党建引领‘865’模式，助推脱贫攻坚。”郭毅说，通过大胆实践，大桥村充分发挥支部战斗堡垒作用，采取“抓重点、攻难点、树样板、传经验”的办法，推动村级集体经济全面发展。对村域内的山林、水面、矿产和“四荒”等资源进行合理开发，使资源优势转化为经济优势。通过创新实践“865”模式，全力推进“八公里党建扶贫产业示范带”，集中攻坚后水古寨、食用菌、精品水果、中蜂、清水鱼、黄金茶六大产业扶贫项目，贫困群众通过“土地流转、就地务工、土地入股、技术训、集体经济二次分配”五种模式获得收益，形成“村级集体经济收入可观、贫困户收益可靠”的良好势头。

　　村里的发展有了明确方向，干群的心也越走越近。一时间，全村迅速掀起了一股干事创业的热潮。2016年底，该村223户730人终于甩掉了贫困户的“帽子”。曾经矛盾纠纷突出、产业发展为零的“后进村”逐渐蜕变成为了当地有名的“产业扶贫村”。

　　“我有多年的冠心病，家里孙子还在上学，这些年党和政府给我们的帮助不少，还免费让我们养一箱蜂，全家都很高兴，觉得日子有了奔头。加上我自己的一箱蜂，去年我家一共出产蜂蜜50斤，收入8000元左右。”香树坪组村民罗玉财老人，在养蜂的同时，老伴也在村里的黄金茶种植基地务工。现在一家人的生活已不像从前那般捉襟见肘，每谈及脱贫攻坚政策给予的“恩泽”和村支两委亲人般的关心照顾，老人总觉暖意浓浓，忍不住热烈盈眶。如今，全村已有454名贫困户凭着这项“甜蜜”的产业摘掉了穷“帽子”。

　　聚焦“难点” 破解基础设施“瓶颈”

　　产业发展起来了，基础设施建设迫在眉睫。

　　为了打通群众脱贫攻坚产业发展“最后一公里”，村支两委干部部白天跑项目、筹资金，晚上开群众会、推进会。2016年以来，该村在基础设施建设方面下足“绣花”功夫。截至目前，共计完成通村路建设3.8公里、通组路建设15条1169米、庭院建设92户7829㎡、联户路建设1028米、建设人畜饮水池12个，解决了20个村民组1236人的饮水问题、帮助群众修建污水处理厂一个、打造一个村民组的村落美化、完成了167户707人的易地扶贫搬迁。全村基础设施不断完善、服务功能逐步增强。这个曾经位置偏、交通差、村民穷、村集体经济一穷二白的后进村，逐渐焕发出新的生机和活力，开启了新生活。

　　“2016年底，我们在帮扶单位移民局的扶持下，修通了村组这条产业路。通过‘公司+支部+农户’的模式，建立了8000平方米的食用菌厂，带动9个村民组36户147名贫困群众；在金色阳光公司的引领下，在荒坡上种植青脆李200亩，14户49名贫困群众受益；在大山沟发展蜂200箱，带动119户454人受益；利用荒田和后水库清水打造清水鱼养殖场5000平方米，20户82名贫困群众受益；流转土地种植黄金茶1000亩，带动50户近140名群众受益。”郭毅紧接着说，“通过利益联结机制，贫困户可以通过享受改革红利和发展红利，如今这条扶贫血液算是真正流动起来了。”

　　如今，扶贫产业发展如日中天的大桥村又面临着一项新的挑战：如何巩固脱贫成效，发展长效产业，促进贫困群众持续稳定增收。“这就像一个要继续破解的谜题，带领着我们一班人马不断向前。”今年是郭毅驻村的第三年，发展的压力和挑战告诉他，只有将群众的利益放在心上，落实到行动上，脱贫攻坚才能真正实现“长效稳定”。