6月5日19:30，《多彩贵州风》在贵阳大剧院迎来第5000场演出。5000场，17载岁月流光，历经5次改版……70分钟的时间，向广大观众展示了多姿多彩的文化风情、壮丽秀美的自然风光，被网友评价为：“一夜多彩贵州风，演绎贵州六百年”。

经过17年发展，《多彩贵州风》已巡演全球40个国家及地区，走遍50个城市，累计逾1000万人次打卡观看，先后获得“中国旅游演出剧场类剧目票房十强”“贵州品牌100强”“国家重点文化出口项目”等国家级、省级、市级以及行业内各种荣誉近百个，展示着经久不衰的迷人魅力。

在贵州奋力建设世界级旅游目的地、大力发展避暑游、夜经济的当下，来黔后看一场《多彩贵州风》开启贵州旅游之行，已成为众多省外游客的选择。

6月5日的贵阳大剧院门口。

从广场到剧场 再奔向市场

18年前，首届黄果树瀑布节上，来自贵州9个地州市的民族民间文化精英同台献艺，献上了一台精彩纷呈的文化歌舞盛宴，这是《多彩贵州风》的雏形。

半年后，按我省文化体制改革相关工作安排，多彩贵州文化艺术有限公司成立，以市场化机制独家运营由原贵州省文化厅出品的大型民族歌舞《多彩贵州风》。

彼时，朝着“唱响贵州、宣传贵州、建设贵州”的精神思想，《多彩贵州风》幕后演职员团队以文化艺术为载体，深耕脚下的土地，努力向外界宣传贵州的民族文化和丰富的旅游资源。

“想想那时，你说苦也苦，我们是主动去找市场，一张张去卖票，跑断腿磨破嘴，汗水加泪水，这是常有的状态。”多彩贵州文化艺术股份有限公司副总经理宋伟宗回忆。

《岜沙汉子》剧照。

为了实现“每天都能把票卖完”的目标，《多彩贵州风》先后打造两个版本，并成功进驻贵阳大剧院驻场演出，逐步完善以剧院为中心的常态化演出。

从广场到剧场，再奔向市场。用宋伟宗的话来说，这也是“从穿高跟鞋磨到平底鞋，再穿旅游鞋”转变。

逐渐找到与市场充分融合的规律后，《多彩贵州风》开始走出山门，陆续开始国内外巡演，在世界各地悄然掀起了一场多彩文化风潮。

2016年，多彩贵州文化艺术有限公司更名为多彩贵州文化艺术股份有限公司，形成以贵州文化为核心的产业发展思路，坚持将主流文化价值转化为商业机遇，用高品质的文化产品赢得市场和口碑。

发展至今，《多彩贵州风》已完成了从一台演艺发展到一个旅游文化产业圈的破茧蝶变，结合团队演艺人力等优势资源，形成了集群效应。同时，在不断完善旅游项目服务、创意、策划等基础上，运用互联网进行旅游演艺营销，打造了一条完整文旅产业链。

《金绣银饰》剧照。

既要“走新” 也要“走心”

6月3日下午，来自斐济、毛里求斯、马来西亚、摩洛哥等19个国家及上海合作组织20余位驻华大使、高级外交官抵达贵州。当天19点30分，首站便到贵阳大剧院观看《多彩贵州风》。

台上，百余名演员用热情和专注在70分钟时长的演出里，为远道而来的游客打开快速了解贵州历史与民族文化的歌舞史诗；台下，掌声和欢呼声不断，大家称赞“这真是一场令人放松、神醉情驰的少数民族歌舞盛宴。”乌干达驻华大使奥利弗 · 沃内卡对表演印象深刻 : “整个表演，无论是个人表演还是集体表演，都非常精彩、令人惊叹！”

演员、观众、剧场三者共鸣，台上台下同频共振，这不仅让现场一片欢声笑语，更唤起了观众心灵深处的情感能量。

“想让演出接地气、吸人气，我们既得保证文化属性，还得具备商业属性。”贵州旅游文化传播大使、《多彩贵州风》主持人曹锦鹏坦言，一台演出能够持续演出5000场乃至今后更多场，在形式上既要“走新”，内容上更要“走心”。

《上刀山》剧照。

从2010年接棒主持《多彩贵州风》以来，为让观众在欢乐的氛围中欣赏完整台演出，舞台经验丰富、现场控场能力极强的曹锦鹏，在主持过程中摒弃僵化的串词流程，把自身对贵州少数民族文化的了解加以总结，赋予节目和节目之间新的故事脉络，让大家在笑出来的同时，也有静下来思考的空间。

“不能完全去说教，也不能过度去泛娱乐化，身为贵州人，必须要对本土民族文化和历史完全吃透，再经过自己的体悟来诠释，就不会有照本宣科的感觉。”曹锦鹏说。

17年来，《多彩贵州风》历经5次改版，从原生态版、经典版、民俗版、旅游版到升级版，在不断地精心打磨下，幕后团队努力探寻文旅融合创新之路的标杆，探索艺术与市场的结合并重，得到省内外游客的喜爱和好评。

“17年能坚持下来，能一直演下去，首先文化的根没丢，前进的方向没错。”宋伟宗说，《多彩贵州风》包括多民族的文化精髓，具有代表性的非遗节目融合，其次与观众互动可趣可看，这些都是它保持长久生命力的关键。

唱歌的侗家小伙儿。

由“创”到“闯”的跨越

5月28日，国内著名媒体人胡锡进在其微博上写道：“《多彩贵州风》演员们基本每天都要演，收入不算太高，却带给了人们无数快乐。他们才是人民中间的真正艺术家。向他们致敬。”

过去三年，全国大量剧院和演出受疫情影响，遭遇到了延期、取消、二次开票等情况，《多彩贵州风》在其间同样经历了一次又一次未知期限的候场。

“疫情前，我们平均每日演出4场、接待游客数量20万至50万人次不等，且场场爆满；在文旅市场受到的巨大冲击下，一下让每年近600场的演出锐减到三年来只演了100场，真跟坐过山车没有差别。”贵州旅游协会副会长、多彩贵州文化艺术股份有限公司董事长毛剑青说。

《侗族大歌》悠悠声韵。

面对眼前困局，唯有“破”而后“立”，才能走出新路。2020年以来，多彩贵州文化艺术股份有限公司全体干部职工在相关部门的指导下，上下一心，以“自变”应“外变”，开启了由创到闯的跨越。

毛剑青介绍，一方面主抓主营产业《多彩贵州风》及演出业务，坚持传播品牌声音，在市场中扛起演出旗帜，完成了《多彩贵州风》常态驻演；另一方面抓新业务培育，壮大“补空挡”，精准定位本土“一老一小”客户群体，挖掘培育本土演艺市场。

“去年5月，公司策划引进了儿童剧《海底总动员2》，这对我们平时跳舞的来说，突然要去跳话剧算蛮大的转变和挑战，后来演出反响不错，大家的信心也得到了提升。”演员万宵说。

《水姑娘》剧照。

在不断苦练内功的尝试下，多彩贵州文化艺术股份有限公司陆续策划推出“多彩贵州风少儿艺术节”“多彩贵州风中老年艺术节”《时光唱片·复古音乐会》等精彩演出，实现了疫情之下剧场演艺破局和经济内循环发展的双突破。

“今天《多彩贵州风》演出达到5000场，人生能坚持几个‘5000’呢，这对公司全体职员而言，也是下一个新的起点。”毛剑青说，后疫情时代，公司将全力推动演艺内循环步伐，以文旅融合创新，围绕“一点两基地三中心”形成多元、多维度“文旅 ”产业进行创新开拓，期待更多未完待续的5000场。

文/贵州日报天眼新闻记者 陈江南 实习生 朱家欢

图、视频/多彩贵州文化艺术股份有限公司

视觉/陈江南

编辑/张云开

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