8月1日，随着占地3100平方米的厂房竣工，凤冈县土溪镇大连村党总支副书记吴先俊长舒了一口气：“这下，我们的辣椒收购量将突破1000万斤。”

　　

　　这是大连村的第三个辣椒烘干厂房。

　　

　　第一个厂房建于2020年，那时村里刚发展起辣椒产业，底子薄，出于谨慎，厂房只修建了800平方米。随着村里辣椒产业规模扩大，市场销路进一步畅通，大连村在村党总支的带领下分别于2023年和2024年新建了占地2450平方米和3100平方米的新厂房。

　　

　　现在大连村辣椒种植面积已从2019年的80亩增至现在的4000亩，覆盖全村500多户村民，村集体经济积累也从2018年以前的不足3万元，到现在的上百万元。

土溪镇大连村村民正在采收辣椒

　　

　　大连村是个典型的传统农业村，距离县城1小时的车程，原来群众增收主要依靠劳务输出，村级集体经济的发展曾一度面临“小、弱、散”等困境。2019年以来，该村紧紧围绕“党支部+合作社+公司+农户”的发展模式，成立村级集体经济工作专班，领办成立专业合作社，聚焦当地辣椒产业发展优势，村“两委”成员多次“走出去”考察，整合资金建成拥有4条生产线的辣椒烘干厂，让全村辣椒实现了专业化生产。

　　

　　如今该村生产的干辣椒远销四川、重庆、湖南、广西等省市。

　　

　　大连村集体经济的发展，是凤冈县坚持把发展新型农村集体经济作为全面推动乡村振兴战略的生动体现。

　　

　　近年来，凤冈县多措并举，立足服务大企业、大产业、大市场、大民生，探索了资产出租型、入股分红型、劳务服务型、供应链补短型、专业化生产型“五型”发展模式，走出了一条符合凤冈实际的新型农村集体经济发展之路。

　　

　　“在实际发展中，我们对全县村级集体经济发展情况进行全面摸底，建立闲置资产库、项目申报库、专家顾问库、村办企业库‘四库’，切实为村级集体经济发展做实基础支撑。”凤冈县委组织部主要负责人介绍，目前，全县已建立闲置资产库109个、项目申报库31个、专家顾问库68名、村办企业库64个。

文峰社区将办公阵地后方停车场进行出租

　　

　　摸清全县农村集体经济发展情况后，该县“因村制宜”，按照远郊、近邻、城中村以及经营性收入区间，将87各村（社区）科学划分为一、二、三类村，分类明确发展模式，并科学制定38项年度任务清单，明确各联席会议成员单位工作任务和时间节点，确保村级集体经济各项工作任务稳步推进，高效序时落地。

　　

　　摸清底数、明确发展模式、制定任务清单……一套组合拳打下来，全县“五型”农村集体经济发展热火朝天——

　　

　　凤岭街道文峰社区以资产出租发展为主要路径，着力盘活“沉睡资产”，对效率低下的土地、房屋、门面等，采取公开招标、租赁、发包等形式优化使用管理，全面提升资产增收的效益。通过资产租赁，每年可增加村级集体经济收入40万元以上。

　　

　　永安镇田坝社区以入股分红助力集体经济发展，通过股份经济合作社将闲置资源新村杨柳组废弃采石场折股量化，用于入股贵州聚鑫诚商混有限公司。通过入股公司，该社区每年生产商业混凝土60余万吨，集体经济实现稳定分红5万元。

　　

　　依托丰富的劳动力资源，永和镇党湾村走劳务服务型发展之路，通过“以工代赈”项目，全面动员和组织辖区劳动力就近就地务工，形成了“群众务工找党支部，党支部用工找群众”的发展模式。2023年，该村各网格党支部组织劳动力200余人次，带领群众增收250余万元，村集体经济纯收益达30万元。

　　

　　天桥镇石桥社区立足本地农特产品、时令蔬菜绿色有机品质优势，借助县级乡村振兴服务总站（农产品交易市场）“线上+线下”营销体系，以组织联建、市场联动、产销联结、统一订单、统一生产、统一包装、统一销售“三联四统”助推集体经济发展，建立“天桥有礼生活馆”，带动特色农产品“出深山、进市场、上餐桌”，同时，与其他村进行资源整合与抱团发展。2023年，该社区共有20余种农产品入驻乡村振兴服务站售卖，带动50户农户创收40余万元，社区集体经济实现增收20余万元。

　　

　　绥阳镇玛瑙村通过专业合作社，抢抓贵州省监狱管理局帮扶机遇，争取35万余元帮扶资金，成立生态农业发展有限公司，通过“合作社+公司+农户”模式，流转整合土地300多亩“订单化”发展生鲜蔬菜产业。2023年，该村共销售农副产品387万斤，实现销售收入466万元，村集体净利润达57万元。

　　

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　　据预测，“五型”发展模式推开以来后，全县2024年经营性纯收入20万元以上的村（社区）将达到52个。

贵州日报天眼新闻记者 马红梅

编辑 李坚 王小婷

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