半年多来，尽管茅台机场航班大幅减少，但是，茅台机场“家一样温暖”的氛围依旧浓郁，300多名员工依旧坚守岗位，工作按步就班，井然有序。“客人多的时候，我们全力以赴做好服务，客人少的时候我们就搞培训、打基础，苦练内功”，茅台机场党委书记、董事长沈必方说。

　　作为贵州茅台“五心”党建品牌中“初心为民”建设示范点，茅台机场全面深化茅台“五心”党建品牌建设在机场生根落地，推出“飞行·家”党建品牌，结合机场民航行业特点，以红心向党、忠心报国、初心为民、匠心强企、同心筑梦的茅台“五心”观为引领，围绕打造红心之家、安全之家、阳光之家、为民之家、圆梦之家“五家”建设展开，把党建与安全工作、党建与业务工作、党建与班组建设深度融合，让员工与旅客有家的归宿，在机场感受如家般的温暖，切实促进“飞行·家”党建品牌内涵外延，推动茅台机场党建工作整体迈上新台阶。

　　“红心之家”讲忠诚。茅台机场持续抓好党员教育培训管理，引导党员干部员工讲政治、守规矩。切实落实意识形态责任制，增强意识形态领域主导权和话语权，维护机场意识形态安全和文化安全。策划开展了“我向党旗敬个礼”“唱支山歌给党听”“党的故事我来讲”等主题鲜明的活动，营造“听党话、感党恩、跟党走”的浓厚氛围。

　　“安全之家”护平安。茅台机场全面推进党建与安全工作的深度融合，打造“安全之家”。持续完善航空安保管理体系、空管管理体系、危险品运输安全管理体系，形成“一主三辅”的安全管理体系模式。以“四型机场”建设为抓手，将传统监管模式与信息化技术运用相结合，建立数据化、过程化安全管理信息系统平台，加大对安全信息的收集分析和利用力度，将安全防范关口前移。依托“安全大讲堂”等平台，突出安全素质培养，提高专业人员和基层管理人员的培训质量和效果。以班组为单位，党员带头成立安全人才工作小组，围绕安全隐患排查治理、安全难点攻坚、安全工作创新等方面强化安全人才建设，持续提升班组及个人业务能力，着力培养一批民航行家里手，专业人才。推动形成“人人讲安全、人人懂安全、事事为安全”的企业安全文化。

　　“阳光之家”添友爱。以党建带团建，党建促廉洁为核心，茅台机场全面强化青年员工的爱企意识，全面提升公司民主管理水平，全面促进廉洁文化建设。其“青年志愿队、青年突击队”等组织开展“民航知识进校园、进乡镇、进社区”，建塑服务品牌。依托青年之家、职工之家建设，全面提升青年员工综合素质，培育青年先进文化。深入开展“廉洁文化月”警示教育活动，多措并举防止四风反弹，强化监督责任。调动全员参与管理积极性，加强以人为本、健康管理，筑牢和谐幸福基础。

　　“为民之家”显情怀。茅台机场将履行社会责任、提升旅客服务品质、完善员工服务保障三者结合在一起，围绕真情服务核心，实现服务提质增效。通过开展“说好一句话”“办好一件事”“干好一件活”等活动，帮助解决好群众关心的热点难点问题，不断增强员工获得感、幸福感、安全感。与航空公司联合开展公益性活动，利用机场空港物流建设、赴周边乡镇志愿服务等多种方式促进乡村振兴工作，展示企业为民服务良好对外形象。

　　“圆梦之家”向未来。茅台机场倡导员工“我以机场为荣、机场以我为耀”，形成双向激励机制，实现人才价值最大化，促进形成人人争当先进、人人参与创新的良好氛围，全力打造“圆梦之家”，共同创造美好未来。

党员突击队在航站楼为旅客作咨询引导服务

　赴仁怀市学孔镇对所帮扶的贫困生开展慰问活动；茅台机场消防护卫部护航者班组员工自发组织爱心募捐活动，筹善款捐赠给仁怀市高大坪镇贫困学生；2022年4月12日、4月20日、5月28日，茅台机场运输服务部分别收到旅客送来的两封感谢信和一面锦旗，机场工作人员的真情服务获旅客点赞……在采访中，记者被茅台机场一桩桩故事感动。

　　尤其在对特殊旅客的关爱上，茅台机场注重服务细节，多措并举为老弱病残孕等特殊旅客打造安全、舒适、温馨、便捷的出行环境。据了解，茅台机场运输服务部2020年以来，持续完善特殊旅客服务设施，新增特殊旅客保障轮椅10台；在航站楼进站口和优先值机柜台安装盲道；优化配置无障碍卫生间5间，无障碍电梯3架。仅2020年度共保障轮椅旅客101名、无陪儿童319名、盲人旅客19名。通航至今，茅台机场运输服务部始终坚持真情服务、暖心服务，并将特殊旅客满意度作为检验服务水平的一项重要指标。2022年，茅台机场运输服务部将继续创新和优化服务流程，提升服务品质，让广大旅客出行更便捷、更舒心。

　　“家”的温暖不仅对乘客，对员工亦是如此。“身体上有不舒服、生活上有困难都要及时跟公司说，公司会尽力去解决。”这是机场领导们面对员工时经常说的一句话。机场食堂每天尽量满足不同员工的口味，让员工们吃好。每年均会定期安排员工到医院体检。员工有谁过生日，或者家里有什么红白喜事，机场工会都会安排人前往，让员工们感受到浓浓的关爱。

全员开展生态环保植树活动

　　第三党支部书记、消防救援支队副队长刘海涛向记者分享了一个小故事：队员小刘2020年12月调入消防救援支队时，懒惰消极。进入消防救援支队第一天的体能测试过程，相当于他一个月运动量。“坚持下来就好”“可以的、已经不错了”，在同事们不断鼓励和帮助下，小刘耗时24分钟跑完了3公里。入队后，班组长与同事时刻鼓励帮助小刘，不让他掉队，现在，他的业务技能成绩进步明显，工作态度积极向上，其业务排名如今已从倒数提升到班组前几名，已成长为一名业务骨干。今年，小刘向党组织递交了入党申请书。

　　机场航务管理部有一位员工工作不在状态，有辞职的想法。机场第二党支部书记杨辉听说后主动找他谈心，给他分析了很多社会现状，使这名员工打消了辞职的念头，后来在岗位上专心学习，顺利考取了管制执照。

　　2022年以来，茅台机场公司党委以“五家”承接茅台“五心”，进行“飞行·家”党建品牌打造，层层压实责任，加大提炼总结，使党建工作在凝聚人心、激发活力、助推发展等方面发挥了巨大作用，成为机场发展的“红色引擎”。“民航任何大事发生，我们会当天知道，当天关注，当天组织学习、分析、部署，这种反映速度也体现在党建工作的扎实上。”沈必方说，茅台机场党建工作，在全力推动“三个融合”：与安全融合、与业务融合、与班组融合。

常态化开展党史学习教育

　　据了解，茅台机场从九个方面推动党建与业务深度融合：激励员工结合工作研究创新，推动培养行业专家，提高机场的科技含量；弘扬工匠精神，培养能人巧匠，创造一批自主知识产权的高新技术成果；以创一流技术、一流业绩、一流团队为目标，引导员工不断完善自我短板、提升综合素质；通过重点培养、专业培训、岗位提高和自学成才，实现人才的阶梯式成长；优化人员配置，做到人尽其才，深入完善人事制度，最大限度发挥人才作用；健全人才机制，规范选拔任用程序，拓宽选人用人渠道，疏通通道、搭建平台，形成选人用人和干事创业的清流活水；以社会主义核心价值观理念为核心内容，紧密联系公司历史文化，让员工入心入脑；营造氛围，策划举办“通航五周年”系列庆典活动与“茅台空港”职工艺术节，充分展示公司发展历程与员工精神风貌，促进机场文化的输出；把“我与机场同成长、共进退”的理念深植思想深处，全面提升全体职工的目标意识、责任意识、质量意识、安全意识、廉洁意识。

　　如今，茅台机场已经通航近5年，这5年间，茅台机场一手抓生产经营、一手抓安全服务，未发生安全事故征候及以上情况。旅客吞吐量通航首年即逾百万人次，曾一度稳居全省支线机场第一。机场改扩建非常及时，过去只有4个停机位，不到一年便扩大到9个。茅台机场“智慧机场”建设项目，成功入选民航局首批“四型机场”示范项目。

贵州日报天眼新闻记者 沈仕卫

通讯员 张莉莉

编辑 沈仕卫

二审 李勋

三审 徐升帆