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正和岛·产业兴黔|数字化转型怎么做?业内大咖齐聚贵阳这样说……

  10月14日,2021正和岛(贵州)创变者年会暨产业兴黔大会创新对话《智能制造 数智革命》在贵阳举行,大汉控股集团有限公司董事局主席、湖南正和岛主席傅胜龙,菲尼克斯(中国)总裁顾建党,上海比升互联网技术有限公司CEO钟华,蘑菇物联技术(深圳)有限公司创始人兼CEO沈国辉等嘉宾先后围绕对话主题发表了见解。


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  会上,大汉控股集团有限公司董事局主席、湖南正和岛主席傅胜龙分享时表示,大汉控股集团的数字化会带来管理价值、金融价值、决策价值、生态价值四大价值。在傅胜龙看来,这四个价值的描述还是基于传统观念来讲的,真正数字化远不只这四个价值,这四个价值的关键是按照ERP思维来做的,目前的真正价值应该是产品化的思维,产品化转化为市场它本身就是价值,数字化自身就是一个巨大的价值。


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  傅胜龙表示,产品化是最核心的,过去我们所有的管理只是一个信息化的手段,它只能是提升效益。现在数字化本身变成产品,产品就要流向市场,流向市场就要商品化买卖。


  菲尼克斯(中国)总裁顾建党在发言时提到,自我颠覆、自我超越才是工业人真正的未来,但是数字工业的根本就是要承载经典,在拥抱数字化的过程中不能把我们的经典扔掉,这是工业人最宝贵的精神财富。


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  顾建党表示,在数字化的征程,对工业人来讲先不要谈短期的KPI(关键绩效指标)、ROI(投资回报率),要坚定不移拿门票抢门票,进了门再去分析KPI、ROI,相信这个可能是未来数字化转型了一个关键的革命。


  在顾建党看来,数字化转型一定不仅仅是技术,技术是一个起点,它最终需要去改变企业的运作模式,提升以数字化能力支撑的卓越运营能力。“一个企业要把技术、战略和人才这三个视角有机地结合在一起,去推动企业的数字化转型。”


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  上海比升互联网技术有限公司CEO钟华表示,效率提升的本质不在消费端,不是因为今天你把社区团购、直播玩得特别转就具备企业核心竞争力,更大的技术核心竞争壁垒建设在产业上游,在生产要素的前端,在供给侧的能力提升上才是真正建设企业核心竞争力的关键点。


  在钟华看来,不是使用了IoT、人工智能、云计算就走上数字化平台,首先要实现认知上变化。“你的定位如果还是停留在为了实现业务支撑、流程管控和统一标准,不管有什么样的技术还在做企业信息化的事情。”钟华说。


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  在蘑菇物联技术(深圳)有限公司创始人兼CEO沈国辉看来,工业互联网就是实现数字化的一种工具。工业互联网严格意义上讲,它已经不是产业互联网的一个字集,而是实现智能制造的工具。实现智能制造就是要运用工业互联网这一组综合性的技术,而实现智能制造就是制造业的数字化转型。


贵州日报天眼新闻记者 王法

编辑 冯倩

编审 王淑宜