为确保全年目标任务、重大项目有序推进，今年以来，贵安供电局围绕生产经营业务，开展党支部“鼓干劲、攻难关、保落实”、党员“当先锋、做表率、创业绩”行动，将党建工作与企业改革发展、生产经营的深度融合，确保全局各项决策部署有效落地，向着创建国内一流水平电网企业目标迈进。

      发挥“头雁效应”  攻坚精益降损

     “配电台区日线损率高达12.50%，必须开展详细检查！”

      5月19日，针对湖潮乡广兴村大坡公变台区日线损率偏高的状况，营销党支部书记刘运兵带领党员先锋队队员们来到广兴村，逐一对配变总表的变比值、户变对应关系进行核对，查验现场实际情况。

      经细致排查，有效处理了220伏低压线路沿墙敷设转角处绝缘层被磨破向外漏电的隐蔽问题，农户电能表零线、火线位置存在安装错误等情况。经过现场整改，大坡公变台区日线损率由12.50%迅速下降至5.02%。

      据了解，为有效提升同期线损指标，保证同期线损指标稳步向好，年初以来，贵安供电局营销党支部充分发挥“头雁效应”，以“计量+线损”业务融合为落脚点，以“提升同期线损指标、夯实线损管理水平”作为支部主题，通过深入实施“日跟踪、日通报、日处置、日例会”降损工作法，着力构建精益降损长效机制，推动降损工作逐渐常态化、体系化、标准化。

      截至5月20日，贵安电网10千伏及以下线路日线损自动计算率达99.03%，配电台区日线损自动计算率达99.28%，台区日线损异常率仅5.35%，异常处置完成率达98.18%，10千伏及以下有损线损率首次降至3.65%，五项关键考核指标在全省地区供电局中均名列前茅。

      筑牢“生产堡垒” 补强配网管理

      配网管理，曾经是贵安供电局的“软肋”。

      为针对性解决该问题，贵安供电局以按照设备主人制管理要求和差异化运维策略，精心制定工作方案，有计划、有目标、有重点地对贵安电网10千伏及以下配电线路，10千伏环网柜、分支箱、对接箱等供电设施开展定期巡检测温和差别化运行维护，确保责任区内线路设备健康上岗。

      “针对运行环境复杂、停电次数较多的10千伏晶桐线、昆马线、青龙线、潮晶I线等线路，我们具体问题具体分析，采取多项技术措施针对性解决整治，配网智能、自动控制水平都得到了有效提升。”贵安供电局输配班班长、先锋党员罗金龙说。

      此外，在实际工作中，贵安供电局生产党支部还围绕“加强配网运维管理、降低故障停电时间”年度重点工作的开展，成立了党员可靠性提升攻关小组，通过分析故障停电的表象和根源，制定行之有效的管控措施，抓牢、抓实、抓细“设备主人制”管理，集中精力强弱项、补短板、破壁垒。

      截至目前，贵安电网10千伏及以下线路、设备供电可靠率达99.84%，同比提高0.56个百分点；因运维因素造成的10千伏中压线路设备故障停电时间比去年同期降低31.36%，400伏及以下线路设备故障停电时间比去年同期降低32.17%，设备健康指数明显提升。

    深耕基建一线 护航项目用电

      “天刚刚亮，吴班长就在施工现场忙开了，夜幕降临，依然看到他忙碌的身影。即使是周末出现任何用电问题，他也会随叫随到保证服务。”谈及对贵安供电局计划建设部工程项目班班长、先锋党员吴波，贵安华为云数据中心项目部电气工程师梁炳德印象深刻。

      吴波是贵安供电局项目“党员服务队”的一员。

      自华为1号110千伏输变电工程项目去年7月开工以来，贵安供电局便组织“党员服务队”实施蹲点服务。在日常工作中，这支服务队扎根在基建一线，严格项目管理，紧盯施工风险，强化节点管控，及时协调解决项目建设遇到的用电困难和问题。

      2月中旬，为抢抓受疫情影响的项目进度，贵安供电局服务队积极与相关部门对接，制定项目施工横道图，严格执行三级进度控制计划，通过组织施工人员三班倒、24小时不间断作业，确保了华为云数据中心和相关配套设施及早用上电、用好电，保障了相关项目按时推进。

      据介绍，占地面积约101.4万平方米的贵安华为云数据中心项目建成投产后，初期年度用电量在3亿千瓦时左右，将成为贵安新区年度电量和大数据产业总体产值提升的重要助力。

刘高才 贵州日报当代融媒体记者 朱迪

编辑 田菊

编审 孙晓蓉