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安丰明

安丰明,现任贵州省国资委党委委员、副厅级干部。

安丰明同志理论功底深,实践能力强,是西南政法大学经济法学博士,清华大学管理科学与工程博士后,经济类副研究员,兼任西南政法大学、贵州财经大学等多所高校讲座教授。他经历丰富,先后在中央企业、著名高校、国家部委、地方政府等任职或挂职过。2013年被贵州省委作为高层次人才从国务院国资委引进。他全程参与了省委十一届四次全会文稿中深化国有企业改革内容的撰写以及《贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划》的起草工作,并亲自参与我省新一轮国有企业改革改制工作。对于我国及全省国有经济和国有企业研究较多,政策把握较好。

省人民政府网“在线访谈”栏目是省人民政府办公厅主办,省人民政府网和当代先锋网承办的高端政务访谈栏目,省人民政府确定的各项改革任务、重点工作,社会公众关心的热点话题等,都将被作为栏目的访谈的内容。

访谈中网民朋友提出的问题,嘉宾因时间关系未来得及回答的,我们将转请有关部门回答后,在栏目相应位置呈现。

欢迎广大网民朋友积极参与,踊跃发言。

  • 主题:深入推进贵州国有企业改革
  • 时间:2018年11月26日
  • 嘉宾:安丰明
  • 简介:省国资委党委委员、副厅长级干部安丰明做客在线访谈,介绍我省深入推进贵州国有企业改革相关情况,并回答网友提问。

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网友提问
  • 网友昵称:钢铁侠
  • 下一步推动国企改革重点任务落实有什么打算?
  • 安丰明:下一步,我们将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记在贵州代表团重要讲话精神,认真贯彻落实中央关于国有企业改革的部署要求,牢牢抓住供给侧结构性改革这条主线,围绕推动国有企业实现高质量发展,进一步深化国企改革、强化完善国资监管、全面加强党的建设,不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,努力推动国有资本做强做优做大。重点抓好以下工作:一是持续推进供给侧结构性改革。按照“三去一降一补”总要求,重点抓好开磷集团等企业债转股,部分企业资本补充,完善资产负债分类监管和管控,推进贵绳集团、遵钛集团退城进园、智能制造和转型升级,推进“处僵治困”,推动企业技术攻关、促进科技成果转化等重点工作的落实,促进企业提质增效,实现高质量发展。二是高质量推动省属国企战略重组。稳妥推进重点领域、关键环节的国有企业战略性重组,在做好已实施战略重组企业集团组建工作的基础上,加大资源整合力度,再新谋划一批企业战略重组项目,进一步打造有支撑力的企业集团。三是扎实做好“双百企业”综合改革。以贵州盘江煤电集团有限责任公司、贵州轮胎股份有限公司、贵州中建伟业建设工程有限责任公司、贵州金州电力有限责任公司4户企业实施“双百行动”综合改革为契机,推动“1+N”文件全面贯彻落实,在完善现代企业制度、发展混合所有制经济等重点改革上取得突破。四是进一步加强和改进监管工作。着力完善监管职能,在抓好十大监管机制落实、推广大数据监管手段运用、推进集中统一监管、强化考核激励、整合监督资源等方面下功夫,提高监管效能,防止国有资产流失。五是继续推进国有企业办社会职能移交和历史遗留问题解决。下一步要在厂办大集体改革和退休职工社会化管理等方面出台我省实施政策,加快推进,取得改革红利。六是全面推进从严管党治企。严格落实党建工作责任制,积极探索党建工作系统化、制度化、规范化的办法和措施,巩固和深化国有企业党的建设。着眼培育党在经济领域的执政骨干,大力选拔培育符合“20字”标准的高素质、专业化企业领导人员队伍。通过强化制度执行、强化支部建设、强化督促检查、强化述职考评等措施,促进党建工作精准化、标准化、常态化、长效化,提高党建工作水平。持之以恒正风肃纪,加大“中央八项”规定精神执行情况的监督检查力度,抓好巡视巡察揭示问题整改,强化追责问责,深入推进企业反腐败工作。
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